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高职院校学生顶岗实习管理的实践研究

[作者:崔慧娥[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
气。辅导员老师要通过各种渠道让家长了解顶岗实习的意义,让家长和学校一起共同对学生的实习工作进行督促和监督。学生实习前,各系部要与实习企业签订学生实习协议、制订实习计划,明确学生的实习时间安排、各阶段具体实习内容、实习过程的各项要求、请假制度、安全制度、实习成绩考核评定方法,企业对学生的培养和管理要求等。对个别分散实习的学生,也要完善相关的制度和手续。 3.实习过程中落实管理人员 要落实企业指导老师和校内指导老师、生活指导教师(可由辅导员和班主任担任)。让学生明白当出现困难和问题的时候知道找谁帮助。同时建立校内专业指导老师、生活老师、企业指导老师、学生之间的信息沟通渠道,如QQ群、微信群,保证互相之间及时沟通,反馈和监督实习情况。当学生出现工作和生活上不适应、思想有波动的时候,指导老师要及时发现、解决相关问题,避免引起学生的不满,造成后续的麻烦。比如,实习初期学生的不适应,实习中期情绪的厌恶、反感情绪,实习后期工作积极性下降问题等,这时指导教师、辅导员、班主任等一线管理者都要付出更多的耐心和关心。对学生实习集中的企业,指导老师、相关责任部门要多走访、多调研,及时发现问题、解决问题。对实习分散的学生,可定期让学生返校集中教育,排解思想问题,疏导心理障碍,释放压力,帮助学生重拾信心。另外,就业指导部门要做好实习工作的推荐,让学生更快地投入下一个实习工作中,让学生放心。 (三)改革考核评价体系 顶岗实习的主体有学校、企业、学生,实习效果的好坏与三者都有密切的关系,因此对实习质量的评价应从这三方面进行。 制定考核评价体系,对顶岗实习相关组织部门采用绩效考核,对一线实习指导老师和辅导员老师制定相关的考核标准及考核内容,考核结果与业绩挂钩。系部考核指标由学生的实习签约率、学生对组织工作的满意度、实习基地的建设等组成,对辅导员老师和实习指导老师的考核指标由到企业的检查次数、学生的实际实习率、企业对学生的工作满意度、与学生的沟通次数等组成。这种考核不仅促进系部实习管理工作的有效开展,同时激励实习指导老师和辅导员老师的工作积极性和工作质量,从而提高实习管理的质量。 顶岗实习的主要目的,是通过企业真实的工作情境下实际工作岗位的锻炼,提升学生的综合职业能力,增强学生的就业竞争力。因此,对学生实习的评价也应从学生职业能力提高角度进行。 职业能力包括基本能力、专业能力、关键能力。基本能力是指完成工
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