论高校后勤的科学化与精细化管理

善的绩效考核评价体系。这样才能充分调动工作人员的工作积极性，有效地提升工作效率。 
　　3.对于后勤管理，在进行招聘的时候，要考虑到职业的特殊性质。比如学校的空调维修人员、多媒体设备的管理人员，在招聘时都要要求持证上岗，并且在工作过程中要进行定期的专业技术培训，以提升其专业素质。 
　　（二）建立健全后勤管理工作的相关制度，使高校后勤工作更加科学化与精细化 
　　后勤管理部门为学校各项事务有条不紊地进行提供了强有力的保障，所以必须做到科学化以及精细化。在此基础上，对于后勤部门的工作制度及工作规范要进行完善，使高校部门管理工作能够按照一定的流程规范进行，比如可以制定相应的奖罚制度，每月经过民主评选出劳动模范或先进工作个人等，或者对一些玩忽职守，没有遵守工作制度的人员进行相应处罚，这样可以形成一种激励机制，使得工作认真的人更加努力工作，一些浑水摸鱼的人也能意识到这种危机，从而端正自己的工作态度。另一方面，除了建立健全管理部门工作的相关制度与规范之外，对于一些突发情况，后勤部门也要考虑到并制定出有效的措施，即对工作做好后期的监督工作。 
　　（三）从后勤工作的社会化改革方面入手，使高校后勤工作更加科学化与精细化 
　　对后勤工作进行合理有效的改革，首先，要遵循市场的发展趋势，顺应社会的发展潮流，改变原来的传统发展理念，使得后勤管理更加精细，要将工作落实到某一部门或者某一人。其次，在改革的过程中，要使后勤管理更加专业化，使其更具独立性，形成自己独特的竞争优势。同时，学校也可以将后勤工作进行外包或者与一些企业进行合作，使后勤工作更加科学化与精细化。 
　　四、结语 
　　本文通过对高校后勤的科学化与精细化进行相关的定义，并从不同角度分析对高校后勤进行科学化与精细化管理的重要性，在此基础上提出对高校后勤进行科学化与精细化管理的有效措施：（1）加强后勤管理团队的团队素质；（2）建立健全后勤管理部门工作的相关制度与规范；（3）从后勤工作的社会化改革方面入手。这些措施可以使高校后勤工作更加科学化与精细化，并在一定程度上促进高校教育事业的发展与进步。