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试析职业生涯不安全感对职业生涯转换决策的影响

[作者:李小雄[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　其一，宏观环境。宏观环境因素对职业生涯转换的影响主要是因为经济条件、社会法律环境等相关方面对个体职业生涯发展有所影响。例如，当前经济条件不佳，组织就会裁员，这将会造成个体对职业生涯担忧，容易进行职业生涯转换。 
　　其二，行业与工作。从行业特征的角度来看，行业的工作水平、劳动强度、薪酬待遇、行业增长度等方面都会成为个体决定是否转换职业生涯的因素。而从工作特征来说，个体所处工作角色是否符合个体意愿、是否可以给个体带来较多报酬、是否能体现个体劳动强度等都在一定程度上影响个体职业生涯的转换。 
　　其三，组织环境。之所以说，组织环境可以影响个体职业生涯的转换，主要是组织的不同政策会影响个体职业生涯未来发展，如若组织政策对个体职业生涯未来发展来带不利影响，将会推进个体职业生涯转换。 
　　其四，个体因素。事实上，个体对原有职业生涯发展状况的知觉是他们作出决策最为重要的影响因素，如组织承诺、满意度、与组织的匹配程度等。 
　　三、职业生涯不安全感对职业生涯转换决策的影响 
　　职业生涯不安全感主要是对离职意向和工作转换意向的影响，使之推动个体职业生涯转化决策制定和落实。可以说，职业生涯不安全感间接的影响着职业生涯转换决策。对此，以下就从职业生涯不安全感对离职意向和工作转换意向的影响展开，探讨职业生涯不安全感对职业生涯转换决策的影响。 
　　（一）职业生涯不安全感对离职意向的影响 
　　（1）因就业能力缺乏所产生的职业生涯不安全感，容易影响离职意向。 
　　由于就业能力的培养是使个体在不断变化的组织环境中持续发展和进步的关键，更是个体职业生涯成功的关键因素。而职业生涯不安全感的产生则是因为个体就业能力下降，个体对自身就业能力产生了失望，认为自身的就业能力难以满足竞争激烈的组织环境，从而产生离职的意向。这就说明个体就业能力担忧程度越高，个体离职意向就越强。对此，笔者参考相关文献，认为以上情况的产生主要是对于个体来说对就业能力的担忧可能并不是由于组织中缺乏对就业能力的培养造成的，因此个体虽然有了就业能力担忧但是对组织的知觉并不一定会发生改变；个体在对就业能力担忧的过程中，会降低自身的自信心和能动力，使个体在工作的过程中不能够积极的、主动的、有信心的工作，这必然造成个体工作效果下降，如此个体离职的意向就会更强一些。 
　　（2）职业发展担忧产生的职业生涯不安全感，影响离职意向 
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