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高校科研经费财务管理问题探析

[作者:李文嫒[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  摘要:随着高校科研经费的快速增长,科研经费成为高校财务管理的重要内容。本文首先对当前高校科研经费财务管理存在的问题进行了分析;然后,针对存在问题,提出了加强预算控制、严格报销审核、进行全成本核算、强化资产管理、加强科研项目绩效考评制度等改进措施,以期在保证科研经费可以充分发挥最大效益的基础上实现高校科研工作的顺利开展。
  关键词:高校;科研经费;财务管理
  一、引言
  随着国家科技创新体系的建立,高校作为基础研究和高技术领域创新成果源泉的重要地位日益凸显。近年来,高校科研事业得到了快速发展,高校多渠道筹措的科研经费取得大幅度的增长,已经成为高校发展的重要资金来源,高校科研经费的管理也日益成为高校财务管理的重要内容。现阶段如何实现对高校科研经费的科学、有效、合理和规范管理,在保证科研经费可以充分发挥最大效益的基础上实现高校科研工作的顺利开展,是当前高校科研经费管理工作中值得探究的重要问题。
  二、当前高校科研经费财务管理存在的问题分析
  1.对科研项目预算管理认识不足
  高校科研经费预算管理是指高校开展的科研项目经费预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现科研工作目标。但是在科研经费预算的编制过程中,由于大多数项目负责人都是各学科领域的专家学者,对有关专项经费管理办法和财务管理的规章制度了解较少,导致对科研项目的经费预算凭经验估计,随意性强,不能全面、真实的反映科研成本支出。于是在预算的执行过程中各项支出与实际支出差距较大,到项目结题时,又需要对与预算不相符的项目进行调账。如此往复,科研项目经费的预算管理始终处于草率预算——执行偏差——预算调整这样的不良循环中。
  2.对科研经费报销环节把关不严
  长期以来,高校的管理部门从鼓励科研人员争取科研项目的目的出发,片面的认为监管过严不利于发挥科研人员的积极性和科研工作的开展,以致管理较为宽松。大部份人普遍认为科研经费是课题组凭自己能力争取来的,学校提取规定比例的管理费后,余下的项目经费就应该由课题组自由支配。于是在科研经费的报销环节,财务人员一般只简单的审核发票是否合法,签字是否齐全,金额是否正确,至于经费使用的合规性、合理性、真实性和相关性并不深究,据中国科协组织的一次调查显示,科研资金用于项目本身仅占40%左右,大量科研经费流失在项目之外。
  3.对科研项目成本核算不准确、不全面
  高等学校是集教学和科研为一体的单位,教学工作与科研工作的交融增加了科研成本计量的难度。多数高校对科研项目的成本核算仅限于在课题研究开发过程中发生的与之直接相关的费用,比如设备费、材料费、差旅费、出版费、劳务费等。课题研究开发过程中发生的课题组人员经费,由于教学工作与科研工作的相互渗透,并未进行费用分摊。在科研活动中使用的学校房屋、仪器设备,消耗的水、电、气、暖等,由于无法进行单独计量,很多高校都是按照很小的比例象征性的从科研项目经费中提取,这无疑增加了学校教育事业费支出,虚减了科研项目成本,导致高校科研项目成本核算不准确、不全面。
  4.对科研活动形成的资产管理不规范
  一般情况下,高校都能按照有关规定在购置固定资产时登记入账,但实际上验收入库手续并未认真履行,大量的仪器设备由课题组自行保管、使用,在科研项目结题后未进行清理并办理相应的移交手续,特别是一些流动性比较大的资产,如电子设备、数码产品、图书资料等资产,很大部分长期滞留在科研人员手中。另外,学校对科研项目形成的无形资产关注度不高,科研管理部门虽然对部分专利权等进行了登记管理,但缺乏对资产入账价值的管理,未及时进行无形资产的账务处理,致使高校科研成果转化和形成的无形资产浪费严重。
  5.对科研经费的使用绩效不重视
  在科研工作中,许多高校主要注重科研结果的评价,而忽视科研投入与产出的对比关系、忽视对科研经费使用综合效益进行评价,只注重科研成果、不计科研成本的思想比较普遍。在科研经费使用中损失浪费、支出不合理、管理费和人员经费支出比重过大等现象时有发生,致使学校科研经费使用效益低下。此外,科研项目结题不结帐,造成科研经费闲置沉淀、效益丧失,严重影响了科研经费的使用效率,科研投入不能正常发挥效果。
  三、加强和完善高校科研经费财务管理的建议
  针对当前高校财务管理中存在的上述问题,可以从以下方面采取措施加以改善:
  1.加强财务与科研管理部门之间的协调与沟通,做好高校科研经费的预算管理
  在科研经费预算编制阶段,离不开学校财务部门与科研管理部门之间的协调与沟通。财务人员不但要提高自身的专业能力,还应加强相关知识的学习,熟悉科研方面的基本常识;科研人员从项目申报时就要提高对项目预算的认识,结合科研活动的特点和实际需要,在与财务人员充分沟通的基础上科学、合理、真实地编制项目预算,实现全额预算、合理预算、细化预算。在项目的执行阶段,财务部门可以在账务处理系统中根据批复预算和合同(任务书)设置相对应会计科目的金额,当科研经费支出超过设定的预算控制数时,便不能支出。通过强化科研经费财务预算的约束力度,防止科研项目预算执行过程中虚列支出、夸大支出、不合理支出等问题的发生。在项目的结题阶段,要严格科研经费预算的调整程序,使科研经费预算调整有章可循。
  2.严格科研经费支出的报销审核,促进科研经费支出真实、合理、规范
  高校应结合自身的实际情况,根据教育部加强高校科研经费管理的有关规定和制度,建立科学有效的科研经费使用管理机制,牢固树立科研经费公共属性理念,纵向及横向科研经费都要纳入学校财务统一管理、统一核算,切实把好经费使用关。财务部门要在注重科研经费报销手续规范的基础上,更加注重对科研经费支出是否符合预算范围、使用标准,票据是否合法、真实,是否依据实际开展的科研活动据实支出,是否与科研活动具有相关性进行审核。加强对招待费、劳务费、专家咨询费的支出控制管理,劳务费的发放必须由本人签收或发至本人个人银行账户,杜绝冒领、套取科研经费行为,充分发挥会计的监督职能。
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