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关于投资项目决策研究

[作者:邢程等[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  摘要:投资项目决策正确与否直接决定企业的经济效益和未来发展趋势。投资项目决策的过程要受到很多因素的限制,因此管理者在进行决策时一定要建立在完善的投资决策制度、依靠全面的投资信息,本文首先阐述投资项目决策的理论概述,分析投资项目决策的主要方法,并且提出构建完善投资项目决策的具体方案。   关键词:投资项目 决策 经济效益   投资决策是选择与决定投资行为方案的过程,通过投资决策可以实现投资方案的最优化,因此投资决策的正确与否直接关系到企业的经济效益,正确的投资决策可以促进投资项目产生较好的经济效益,而错误的投资决策则会给投资带来巨大的损失,因此研究投资项目决策对发展社会经济、促进社会稳定具有重要的现实意义。   1 投资项目决策的理论概述   1.1 投资项目决策的概念。项目投资决策是投资主体为了实现投资项目的经济效益,结合各方面的信息对项目投资的可行性方案进行论证讨论,从而选择最优化方案的过程,项目投资决策是投资行为的指导,正确的投资决策能够实现投资项目的预期目标,同样不正确的投资决策则会导致项目投资失败,进而给投资行为带来巨大的经济损失。   1.2 投资项目决策的原则   1.2.1 价值最大原则。项目投资的主要目的就是为了实现价值的最大化,因此投资项目决策也必须要紧紧围绕价值最大化为核心,从成本和效益两个方面考虑,通过有效地决策方案实现以最小的投入获取最大的经济效益。同时这种价值最大化不能仅仅局限在经济效益方面,而且还要体现在社会公益价值方面,比如投资决策所获得的经济效益低于社会公益效益时,但是属于当前国家发展的需要,则可以遵循该投资决策。   1.2.2 时效性原则。项目投资决策的制定必须要建立在当前的宏观政策分析的基础上,并且要收集完整的、具有最新性的相关资料,因此项目投资决策具有时效性,具体表现在:一是投资决策的数量、资料要具有时效性。相关的资料必须要保证是对现实情况的分析中而来的。二是决策的依据具有时效性。决策必须要依据现行的各种法律法规以及国家的宏观政策。三是决策工作的现时性。投资决策是融入投资管理中的每个细节,因此需要根据不同投资管理环节的具体工作采取不同的投资决策方案。   1.2.3 创新性原则。项目投资要想获得预期的投资效益,就必须要保证制定的投资决策具有新颖性,在市场中具有广泛的应用前景,比如投资的生产产品要在当前的市场中是没有的或者还没有广泛的存在当前的市
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