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关于投资项目决策研究

[作者:邢程等[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
场中,并且具有广泛的市场前景的产品。   2 当前企业投资项目决策的主要方法   2.1 市场评价。项目投资决策的实施与检验离不开市场的作用,因此企业在投资项目决策时要根据市场的发展规律,进行相应的决策制定,因此企业在制定项目投资决策时:首先要对市场进行调查。项目投资的目的就是保证投资的项目在市场中获得经济效益,因此企业需要对当前市场中与企业投资项目相关产品的价格、数量、以及国家的宏观调控政策等信息进行收集、分析,以便准确的为企业的投资决策制定提供理论基础。其次进行需求预测。一般来说企业的项目投资过程比较漫长,以房地产为例,一般房地产项目从投资决策到产品交付给市场,至少要经历3年的时间,由于市场是不断变化的,如何保证房地产投资的项目在3年以后仍然具有稳定的客户是房地产企业项目投资决策之前需要考虑的问题。因此在某种意义上讲,企业的项目投资决策要结合市场未来的需求而制定。最后要对市场进行全方面的分析。由于市场并不是一个封闭的环境,而是有不同因素相互影响的,因此企业的投资决策要充分的认识到市场的多元化发展要求,利用动态与静态相结合的方法。   2.2 技术评价。技术评价顾名思义就是在技术层面对项目投资决策进行可行性研究,一个项目投资决策的制定不仅要考虑市场的因素,而且还要在技术层面对其进行分析,因此项目投资相对与企业原有的经营管理模式而言是具有创新的性,是对企业原有业务的拓展,因此决定了企业原有的生产技术要素也要进行改变,所以需要企业对投资项目进行技术分析。由于技术评价是一项专业评价工作,需要熟悉该项目的专家进行评价,因此企业要根据具体的项目投资内容组建相应的专家投资评价小组,对投资项目决策进行科学的论证。根据实践技术评价的方法主要有:功能评价、费用评价、核查评价以及评分评价。   2.3 财务效益评价。财务效益评价主要是从企业角度而言的,企业根据当前国家的宏观政策,对项目投资完成以后所给企业带来的经济效益角度考虑,分析投资决策所给企业带来的积极方面,并且根据投资项目所给企业带来经济效益的大小决定是否进行投资。比如一个企业通过财务分析发现企业在进行新项目的投资后所给企业带来的经济利润不足以支撑企业为项目投资所消耗的费用,那么企业就会否决该投资项目。通过财务效益评价主要是为了:一是了解投资项目的盈利能力。盈利能力是评价与反映财务效益的主要标志,盈利能力越大说明该投资决策是科学的。二是清
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