浅谈建筑工程预算存在的问题及对策

　　摘要：作为建筑施工费用的一项预见性工作，建筑工程预算准确与否将会对建筑工程施工产生直接的影响。伴随我国建筑工程不断的增多，愈发多的建筑工程开始出现预算问题，致使建筑工程施工进度和质量受到严重的影响。因此文章就建筑工程预算中现存问题进行了大致分析，并就此提出了相应的解决对策，以便使我国建筑施工质量得到提升，从而在一定程度上对我国建筑行业发展起到推动作用。
　　关键词：建筑工程预算问题对策
　　1 建筑工程预算现存问题
　　1.1 预算定额体系不健全 企业工程预算过程中，针对不同建筑工程预算人员需使用不同的预算方式，并给出不同预算方案，同时还需结合建筑实际状况，如此才能使建筑工程预算准确性得到保证。然而，在实际操作过程中，由于人员认识不足或疏忽，致使他们在展开工程预算时所采取的预算方案和标准会有所不同。伴随市场竞争不断的增强，越来越多的异地承建开始出现，因此企业需在展开工程预算时，对建筑物所处环境以及建筑物自身的不同加以考虑，从而确保工程施工能顺利进行。由于预算定额体系不健全致使预算编制出现定额借用的情况，最终造成工程预算数据不准确，使得企业生产效率降低，对跨区域建筑项目发展不利。
　　1.2 不统一的预算规范 在进行建筑工程的预算之时，不能按照相关计算方法实行，致使数据不准确。特别是在计算工程间接费上面有很大漏洞，造成这一现象的原因就在于预算人员只能对有限建筑材料实行定价评估，但却无法掌握间接材料费用的相关数据，因而也就不能对其数据加以预算。在预算操作的过程中，由于建筑工程所需建筑材料非常多，如此一来便会形成很多间接费，致使数据预算的不准确性进一步增大。最近几年，伴随建筑市场发展速度的加快，许多企业开始走出市场，并在外地承包建筑工程项目，但受到运行预算标准、取费基础、预算定额等规定限制，各地区行业标准产生差异，如此便进一步增大了预算困难，并在实际预算操作过程中产生问题。如此一来，不仅对建筑工期和质量产生影响，同时也会对企业信誉造成影响，进而不利于企业在竞争中取胜。
　　1.3 预算人员专业素质差 对我国建筑预算人员的专业素质展开调查，结果表明这些人员专业素质都相对较差。特别是某些中小型的企业，因为管理者不够重视工程预算，在任用相关人员方面，随便由其它部门调取人员组成预算部门。通常情况下，这些人员在预算工作上存在认识不足的问题，并且也不能对预算技巧予以熟练掌握，进而无法对企业完成预算目标起到帮助作用，从而使企业生产效率降低。此外，预算人员专业素质差也表现在其无法对市场动态予以及时掌握，进而准确的分析数据资料。他们无法专业的对工程设计图进行分析，并作出预算数据，从而确保建筑工程施工的进度以及质量。
　　1.4 不健全的预算管理体系 现如今，在我国绝大多数企业里面常常对建筑施工过程及验收程序比较注重，而对工程预算的重要性不够重视。因此，我国建筑企业预算管理模式仍旧处在不成熟时期，绝大多数都是用于管理子项目，很难实现整个建筑工程的预算。在预算管理体系里，因为体系不健全，致使建筑预算数据无法实现准确性。它的表现主要包括如下几方面：一是，预算管理人员责任意识不强，并未按照预算流程来展开预算工作，并且也未对市场材料价格动向进行考察，私自建设数据，从而造成建筑数据预算不准确。二是，不健全的预算管理制度，使得预算人员在对数据加以处理时不能明确自身的工作责任。
　　2 建筑工程预算对策
　　2.1 强化预算管理制度建设
　　首先，加强建筑企业与施工单位、行政机关、设计单位、银行机构之间的联系，通过良性活动手段和积极交流使建立起来的预算管理制度能够和谐。
　　其次，作为政府部门需对建筑预算工作加强指导力度，不断完善相关法律法规，并将相关工作落实好，严格审查施工企业的报审项目，假如能够通过审查，那么还需对项目进行跟踪管理。
　　再次，就设计单位而言，需结合项目自身的特点，按照相关政策和标准展开预算制定的相关工作，并使预算编制工作质量能够得到不断的提升。
　　最后，同时也是至关重要的一点，那便是引入动态管理机制，对工程预算管理工作予以加强。总而言之，一切都需根据市场特点和状况做出正确和及时的调整，伴随市场形势不断的变化，让它能够同处在同一个动态环境里面，假如再对传统管理模式加以应用便无法与市场发展需求相适应，所以，一定要采用动态的管理机制。
　　2.2 科学化预算管理体系的构建
　　通过构建一个科学以及合理的预算管理体系，从而使全面有效的预算工程管理能在根本上得以实现。通过对此体系加以建立，使各部门能加强沟通和联系，进而帮助各部门进行更好互动。此外，行政部门需出台相应政策，根据工程预算特点对预算管理机制予以合理制定，对相关项目进行积极监控和追踪。当然，这也就对管理人员提出更高要求，这是由于此体系的建立需要在管理中融入整个工程的预算工作，如此才能使其尽可能的发挥作用，从而取得最大效益。所以它需要工程预算的管理人员克服困难，从而确保预算管理体系能够顺利建立起来。
　　2.3 提升相关人员综合素质
　　对某些工作人员而言，需要最大程度的提升自身的工作水平和素质。对某些业务水平以及职业道德等不过关的人员，一定要对其从事预算活动的内容进行限制。此外，还需对高素质人才加强培养，目前的预算工作，除了要招聘技术人才，同时也注重培养员工，在对技术人员予以吸纳的同时也注重强化员工的水平和技术培训，通过开展一些培训课程使员工素质得到提升。当然，还需对员工进行适当鼓励，让他们能自觉参加到自学活动中去，通过自身努力使自身专业水平得到提升，从而为工程预算管理提供更优秀的人才。
　　2.4 强化分类审核
　　只是对相关体系予以完善已经不能满足市场发展的需求，还需对分类审核工作予以强化。在建筑工程中常常会出现许多不良情况，包括高套定额现象，所以一定要根据实际状况，对分类审核工作予以加强。此外，它还对审核人员有了更高要求，不仅要求他们能对工程图纸、计算工作等予以熟练掌握，同时还要保证图纸和工程预算数据保持一致，进而使工程预算有效控制得以最大限度实现，方便工程预算能顺利实行，从而使整个工程进度和质量得到保证。
　　2.5 准确计算施工人员数量
　　临时房屋的投资金额和工程造价之间的比例关系并不准确，在实际工程施工过程中，需针对实际情况对施工人员数量加以统计，对临时性的房屋建筑面积以及室外工程量进行计算，结合多方面因素对工程造价予以准确计算，从而避免出现误差。
　　2.6 人才培养以及新技术引入
　　在进行建筑工程的预算编制之时，需跟上时代步伐，对新材料、新工艺以及新技术加以引进，并使之在预算定额中能有所反映，如此一来，不仅能对工程技术发展和进步起到推动作用，同时还能使资金得到节约，最终达到降低工程预算的目的。此外，企业还需对专业人才加强培养，通过设立专门部门管理工程预算。对监督校审人员、预算管理人员等进行再培训，使他们的工作水平和专业素质得到提升。对人才激励政策予以有效制定，将职工积极性充分调动起来，让他们对待工作能够更加认真负责，从而使他们能够承担起监督、校审、管理、预算等多项任务。
　　2.7 造价计算方式准确度的提升
　　在对工程进行预算之时，由于受计算方式的影响，并且各种材料价格会受国家宏观调控的影响，致使工程预算产生偏差。在对工程加以预算之时，要尽可能在预算中包含使用材料种类，减去材料费用。作为建筑企业需对材料价格信息予以收集，同时针对时间和区域的不同，总结材料价格变动规律，并按照数据制定出各地材料价格信息表，以便在进行工程预算之时，能按照资料来对预算实行调价处理。
　　3 结语
　　伴随经济的发展以及人们生活水平不断的提升，在建筑发展过程中便遇到了许多问题，但为确保建筑工程能有序和顺利的进行下去，需要相关部门对工程预算管理重要性予以重视。如此一来，预算人员不仅要对工作持严谨态度，同时还要发挥其勇于实践和探究的精神。此外，还需建立起同时代发展相适应的预算定额体系，并对技术人员强化培训，在动态管理机制的作用下，使预算管理体系能够顺利构建起来，进而最大程度的发挥建设资金的作用，从而为企业创造出更多经济效益。
　　参考文献：
　　[1]范红艳.建筑工程预算中存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2012，23：33.
　　[2]张梦鼐.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].科技资讯，2012，04：173.
　　[3]金宝成.建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].商场现代化，2012，07：83.
　　[4]杨秀娜.建筑工程预算存在的问题与解决对策探析[J].科技创新与应用，2013，16：234.
　　[5]赵选宁.探讨建筑工程预算管理面临的问题及对策[J].金田(励志)，2012，11：248-249.