试论企业集团如何加强资金集中管理

　　摘要：随着社会的进步和发展，企业的管理方式也在不断地进行革新。当下，资金的集中管理是企业集团管理中最常见的管理方式，对企业的资金合理利用和优化配置起着关键的作用，也具有显而易见的优势。如今很多的企业集团对子公司都面临着一个资金统一管理的问题，若是让各个子公司进行自行的安排资金和筹资等便可能会降低公司的资金使用效率，因此，对公司的资金实施有效的统一管理是一项重大的挑战。本文将根据当下公司资金集中管理的现状和企业发展中资金集中管理遇到的一些问题进行分析，对加强企业集团资金集中的管理途径和办法进行了简要的概述。 　　关键词：企业集团;资金集中管理;使用效率 　　当今社会的高速发展和经济水平的急速提升推动着我国消费模式的改变，也加剧了市场的竞争激烈程度，对公司的管理提出了更高的要求。众所周知，资金是企业的“血液”。而目前我国的许多企业在资金管理方面还存在着诸多的问题，例如，效率低、资金管理混乱和监督不到位等，比较常见的原因就是公司团队没有可行的金钱资本集中监督手段和有效的监管的体系。这就导致了他们的子公司对金钱的使用没有具体、统一的规则，都是自行安排开支，甚至不严格地遵守规章制度等。这些不足之处导致了公司集团对资金的使用效率降低，严重影响着集团的健康发展。因此，公司应当让资金集中起来，金钱资本的集中可以使得资金的使用效率和效益都能大大地提升。 　　一、公司集团资金集中管理含义 　　资金集中的管理笼统的含义就是指集团在运营的过程中使用统一开户、统一结算的资金管理方式。企业集团最先是在西方兴起的概念，是市场经济发展的必然趋势。随着我国市场经济的发展和和市场经济体制的不断完善，逐步改革企业集团的模式是大势所趋。随着近年来经济发展和产业成长规范，我国境内的各项管理体制变得更加成熟和规范。在企业集团的发展模式下，需要對企业资金实行进行集中管理以及统一的调配，这样才能够实现企业资金的最优化使用。资金的集中管理可以实现企业集团中对资金的动态把握，以更好地满足企业集团发展中资金的需求和对资金成本进行有效的控制。 　　二、企业集团资金统一管理的优势 　　（一）可最大化地发挥企业集团总部的资金集中优势 　　企业集团的决策和管理层可以通过对各企业的资金进行集中管理以便于协调全局，从总体上把握集团公司整体的投资状况、资金调度能力、筹措资金的能力以及资金的运转情况，以使公司集团的资金使用率达到最优