电子商务环境下对服装企业营运资金管理探讨

摘要：在信息技术突飞猛进的经济社会中，电子商务提供的技术服务已成为企业日常经营活动不可或缺的—部分。电子商务对服装行业促进作用也是无可厚非的。本文结合电子商务环境，对服装企业营运资金管理的现状进行研究，提出了如何利用信息技术来提升服装企业营运资金管理水平，从而提出对提升服装企业营运资金管理效率的对策。 关键词：电商环境；服装企业；营运资金管理 一、绪论 近年来，信息技术突飞猛进的发展，电子商务给服装行业带来经济效益毋庸置疑的。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2014年，我国服装网购市场价值整体规模达到6153亿元，同比增41.5%，占全国网购市场价值规模的22.1%；2015年，我国服装网购市场价值交易规模达7457亿元，同比增长21.2%，占全国网购市场价值规模的19.6%；2016年，我国服装网购市场价值交易规模达9343亿元，同比增长25.3%，占全国网购市场价值规模的18.7%。从以上逐年递增数据显示，我国服装电子商务业务发展飞速，而且趋于稳定态势。由此可见，企业想要实现经营效果，就得从提升营运资金管理效率出发。如果说电子商务是服装企业发展源泉，那么营运资金管理是服装企业管理的核心，贯穿着服装企业的日常生产经营全过程。企业的营运资金管理不仅体现企业的营运能力还突出企业竞争实力。 二、电商环境下服装企业营运资金管理的现状 作为信息技术迅速发展的产物，电子商务悄然改变着服装企业传统的经营和交易模式。按照交易对象的不同，电子商务可以划分为 B2B、B2C、C2C、O2O、B2M 等多种模式。其中，B2B模式是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。B2C模式是指企业通过商家电子商务平台直接向消费者销售产品和提供服务的商业模式。目前，这两种模式在众多电子商务模式中居于主导地位。2016年，中国中小企业B2B平台服务营收规模为235.9亿元，同比增长17.1%，B2C市场交易额规模突破2.6万亿，在网购市场交易额规模的占比达到55%。本文主要通过B2B、B2C电子商务模式下，从服装企业采购流程和销售流程两个方面，对营运资金管理进行解析。 1.在采购流程中服装企业营运资金的现状 服装企业在采购过程，目前很多商家采用B2B电子商务平台对所需原材料进行采购。因此，就存在技术成本、安全成本、物流成本和客户成本。技术成本和安全成本属于电商相对固有成本，而物流成本和客户成本是现有B2B电子商务模式急需解决成本问题。物流成本是目前电子商务最为重要的成本，若能解决好物流成本