关于事业单位人力资源管理信息化建设模式探析

在事业单位经营发展过程中，人力资源管理是一项至关重要的工作，这项工作直接关系着事业单位人才的利用率，而人才是事业单位发展的保障，如果事业单位人才得不到合理利用，就会出现人才流失，进而影响到事业单位的稳定发展。新形势下，传统的人力资源管理模式已经不适用，迫切需要进行调整和优化。在信息化时代，信息化管理趋势愈发明显，在这种趋势下，事业单位应当加快人力资源管理信息化建设，应用信息化技术，构建人力资源管理信息化建设模式，从而不断提高人力资源管理水平，促进人力资源的合理、高效开发与利用。 一、事业单位人力资源管理信息化建设的意义 人力资源管理就是通过招聘、培训、考核等方式对组织内外相关人力资源进行调节和管控的一种管理活动[1-2]，其目的就是促进人力资源的高效利用，使组织目标的实现与成员发展最大化。对于事业单位而言，人力资源是其发展的保障，加强人力资源管理，可以稳定人才队伍，充分发挥人才的作用，为事业单位献言献策。人力资源管理信息化就是将信息技术和先进的人力资源管理思想相结合，对人力资源进行优化和分配的一种管理模式。在人力资源管理工作中，依托信息技术，可以对人力资源信息进行高效处理和统计，从而为人力资源的分配提供科学参考。人力资源管理信息化建设是信息时代发展的必然要求，也是事业单位提高人力资源管理水平的重要途径，加快人力资源管理信息化建设具有重大现实意义。 首先，加快人力资源管理信息化建设有利于降低人力资源管理成本。人力资源管理工作涉及到人才的招聘、培训、考核等内容，可以说人力资源管理工作非常繁琐，而在传统的人力资源管理模式下，不仅工作效率低，而且需要投入大量的时间、资金等成本。实现人力资源管理信息化，以信息化技术替代传统的人力资源管理方式，可以大大提高人力资源管理效率，降低人力资源管理成本。如，在人才招聘中，事业单位可以通过互联网进行线上招聘，而线上招聘不仅效率高，而且成本低。 其次，加快人力资源管理信息化建设有利于事业单位的稳定发展。人力资源是事业单位发展的重要资源，有效、合理利用人力资源，可以稳定事业单位人才队伍，增强事业单位内部的凝聚力和战斗力，促进事业单位稳定、健康发展。人力资源管理信息化建设是事业单位人力资源管理改革的重要内容，加快人力资源管理信息化建设，有利于事业单位合理配置人力资源，挖掘人才的潜能，进而为事业单位发展提供人才支持，推动事业单位更好发展。 再者