国有煤炭企业人才流失成因及改进对策

　　[摘 要] 众所周知，在当今知识经济时代，人力资源是企业的核心竞争力。国有企业深受传统计划经济体制的影响，在人力资源管理方面存在一定的问题。东北地区国有煤炭企业的人才流失问题尤为严重。基于此，文章以东北大型国有煤炭企业龙煤集团为例，阐释了其人才流失的现状，分析了其人才流失的成因及现有措施，并且提出了相应的对策建议。 　　[关键词] 国有煤炭企业;人才流失;对策建议 　　0 引 言 　　国有企业是国民经济发展的重要支撑，大型国有煤炭企业的发展对于地区经济来说至关重要。在当今知识经济时代，人才才是企业的核心竞争力，但是国有煤炭企业的人力资源管理体系不完善，造成了严重的人才流失问题。本文以东北大型国有煤炭企业龙煤集团为例，分析其人才流失情况并提出相应的对策建议。 　　1 煤炭企业人力资源现状 　　1.1 人员结构分布 　　龙煤集团作为东北地区大型国有煤炭企业，下辖老矿区系统庞大，机械化程度不足，生产战线较长，煤炭开采需要众多劳动力，故而集团员工数量众多，每个矿区人数都超过了25 000人。其中管理岗人数较多，占到了14%，技术人才和高层次人才占比较低，两者总和仅占到了总员工数的13%～17%，大多数为普通员工。龙煤集团下设双鸭山、鹤岗、七台河和鸡西四个分公司。文中所展示的数据为前三个分公司的数据。具体如下：双鸭山分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：26 824、3 021、2 492和1 775人;鹤岗分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：29 000、4 035、1 343和2 292人;鹤岗分公司总职工人数、管理人员人数、技术人员人数和高层次人才人数分别为：28 777、2 178、3 040和922人。（注：高层次人才指具有本科以上学历或者高级以上专业技术职称的人才） 　　1.2 员工收入情况 　　龙煤集團职工年均收入低于本地人年均收入，技术人才与高层次人才的收入也远低于其他岗位的技术人工资。企业职工收入（单位：元/年）具体情况如下：双鸭山分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：53 760 、41 642、54 007和66 260。鹤岗分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：51 787、43 488、82 000和87 400;七台河分公司本地人均收入、职工人均收入、技术人才人均收入和高层次人才人均收入分别为：52 619、51 540、48 000和48 000。 　　1