国有煤炭企业人才流失成因及改进对策

.3 职称评级情况 　　龙煤集团中拥有技术职称的人数较少，占比较低。公司中约20%员工有初级以上的职称，8%的人评有中级以上职称。企业职工职称评级具体情况如下：双鸭山分公司拥有初级职称人数为2 734人，中级职称人数为1 775人;鹤岗分公司拥有初级职称人数为3 400人，中级职称人数为2 292人;七台河分公司初级职称人数为1 024人，中级职称为922人。（注：初级职称包括工程师、经济、财务、职工大学、安全培训等，中级职称包括工程师、经济师、会计师等） 　　1.4 人员流失情况 　　企业人才流失严重，流失岗位大多数为技术岗，同时流失群体多为大学生和成熟型人才。企业人员招聘以及离职情况如下：双鸭山分公司新招聘人数为38人，离职人数为30人;鹤岗分公司新招聘人数为50人，离职人数为40人;七台河分公司新招聘人数为90人，离职人数为66人。 　　1.5 人才需求情况 　　现今，企业缺损人才严重，各个岗位都需要人员补充，尤其是技术岗位，如一线挖掘工、高科技人才等，企业职工具体需求如下：双鸭山分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是121人、96人和38人，共计需求人数为255人;鹤岗分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是113人、505人和525人，共计需求人数为1 143人;七台河分公司管理岗、技术岗和普通岗具体需求分别是537人、2 026人和3 060人，共计需求人数为5 623人。（注：技术岗包括一线采掘工等;普通岗包括地面、井下辅助、财务等;管理岗人才需求主要指复合型管理人才的需求。双鸭山和鹤岗的人才需求为2019-2020年度的总需求人数，七台河统计人才需求人数2016-2020年度的总需求人数） 　　2 煤炭企业人才流失成因 　　2.1 人才队伍结构不够合理 　　员工基数较大，管理岗位人数较多，技术人员和高层次人才占比较低。现有员工中，大多数为中大专、本科学历，硕士、博士等高学历人才较少，除此之外，企业中懂生产、会经营、会管理的复合型人才相对较少，这在一定程度上削弱了企业创新和科研能力。 　　2.2 薪资相对较低，人员流失严重 　　受产能过剩影响，煤炭企业整体效益相对较低，人均工资较低，地面员工无技术工种月平均工资为1 600～1 700元（去除五险一金），技术工人月平均工资2 800～2 900元，管理岗位月平均工资6 000～7 000元。煤炭行业薪资相对较低这一客观事实，让很多技术型和成熟型人才选择跳槽或转行。此外，地方煤矿小井凭借自身开采成本低的优势，与企业高价竞争劳动力。 　　2.3 人才