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解析矿山成本管理的难点及解决方法

[作者:秦川[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　6.对成本定期的进行分析，寻找降低成本的方向 
　　根据成本责任层次的不同，矿山通常要实行工段班组每月、每季分析的制度，通过对其进行定期的分析，便能够对全矿成本计划的执行情况有一个很好的掌握，对执行结果进行评价、指出问题、制订措施，这样就能够为下期成本计划的编制以及做出经营决策提供必要的依据。 
　　三、结束语 
　　通过对矿山成本管理的难点进行分析之后，发现在其管理当中难免的会存在着一些问题，只有采取科学合理的有效措施及时的对这些问题加以解决才能够使得成本管理的效果更加的显著，从而使得矿山企业的成本得到降低，效益得以提升，促进矿山企业健康快速的发展。 
　　参考文献： 
　　[1]游毓华.大型矿山成本管理的难点及对策[J].矿山机械， 2012， 04： 28-30. 
　　[2]游毓华.大型矿山成本管理难点及对策[J].当代经济， 2013， 12： 26-27. 
　　[3]游毓华.大型矿山成本管理的难点及其对策[J].矿业快报， 2014， 11： 82-84.

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