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履行企业社会责任能带来持续竞争优势吗?

[作者:邹俊 张芳[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
—社会”资源共享机制,使企业社会责任资源的功能和作用实现社会共享,同时也加强企业对社会资源开发和利用,从而进一步提高企业社会责任资源水平,真正实现资源共享。第二,加快构建企业与社会沟通机制。企业履行社会责任不仅涉及慈善、员工福利等显见问题,更多涉及环保、技术研发、产品品质、价格等隐性社会责任,而这些社会责任的履行往往不为社会熟知,因此,政府必须要加快建设企业与社会的沟通机制,使得社会能清楚了解企业履行社会责任状况,也使企业知晓社会的企业社会责任需求,有利于企业进一步挖掘和培育企业社会责任资源。第三,加强社会责任文化舆论宣传。企业履行社会责任不仅需要企业自身挖掘资源,还需要全社会形成营造良好的履行社会责任文化氛围,政府相关部门应积极加大舆论宣传,树立典型。
  (四)从国家战略高度加快培育我国企业的社会责任竞争力
  企业履行社会责任是一项具有战略功能的投资行为,社会责任资源能够为企业带来持续竞争优势。欧美跨国公司在社会责任履行上具有周详的战略部署,而我国企业在这方面相对滞后。随着中国企业不断“走出去”,参与国际市场竞争,企业积极履行社会责任显得越来越重要,因而我们必须要从国家战略高度加快培育中国企业的CSR竞争力,可以从以下几方面着手:第一,实施企业社会责任竞争力培育战略。企业社会责任竞争力培育不仅涉及企业自身,也涉及到国家相关法律规章等制度安排,因此,我国政府应尽快把企业社会责任竞争力的培育纳入相关制度建设中去,从整体提高我国企业的社会责任竞争力。第二,实施硬技术与软实力同步提升战略。在当前中国经济“新常态”下,中国企业转型升级迫在眉睫,而真正在市场竞争中核心技术固然重要,但是企业社会责任是企业“软实力”的有利体现,同样能为企业带来竞争优势,因此,中国企业要实施硬技术与软实力同步提升战略,从而有利于获取和保持竞争优势。第三,推进企业社会责任国际化战略。随着中国“一带一路”战略的实施,越来越多企业加快“走出去”步伐,而如何快速适应当地的政治、经济和文化是企业社会责任的重要功能体现,因而政府部门应该大力推进中国企业社会责任国际化战略,积极承担和履行全球性社会责任,从而提高中国企业社会责任国际竞争力。
  [参考文献]
  [1][美]杰伊·B.巴尼,[新西兰]德文·N.克拉克.资源基础理论——创建并保
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