浅谈化工制造企业实施管理会计的对策

　　摘要：在化工制造企业中实施管理会计对全面提升企业管理能力具有重要的现实意义。但是由于化工制造企业生产流程的特殊性和计量工作的复杂性，实施管理会计相对于一般制造业来说具有更大的难点，需要对实施对策加以研究。主要分析了化工企业实施管理会计的难点，并提出了对策，以期为管理会计在化工企业的顺利实施奠定基础。？ 　　关键词：化工企业 管理会计 对策在化工制造企业中全面推进管理会计工作，并建立管理会计体系的主要目标，是深化经济体制改革的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位预算绩效管理的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。是顺时应势在会计领域贯彻落实全面深化改革的重要举措，也是企业实现管理升级，增强核心竞争力，促进经济整体升级和深化改革的重要手段。但是管理会计的应用和推广并非一朝一夕，尤其是在化工企业的实施和推广相对于一般制造业来说更具诸多难点。 　　一、化工制造企业实施管理会计的复杂性 　　1.生产工艺的复杂性决定了实施管理会计的难度 　　管理会计一项最重要的工作就是收集信息，而化工企业的生产特殊性决定了管理会计信息的收集相对于一般制造业更加困难。在化工制造企业，其生产过程是一个动态的连续过程，产出量、物料特性甚至物料的加工路线都会受到原材料成分、人工操作技能、加工温度和压力、设备效率等因素的波动影响。为此，化工制造企业在生产过程中需要有很大弹性来处理实时跟踪、控制纠偏、动态调整等问题。所有这些问题的处理给信息收集工作带来极大的困难。 　　2.成本核算的复杂性 　　化工产品的特点决定了成本核算的复杂性。化工企业需要根据其产品的特殊性，制定特殊的成本核算方法。如有些产品需要换算成100%的浓度或者纯度来计量产量和标准成本；有些需要考虑联产品、副产品等；而有些原料的投入需要根据产品产量来计算原料投入量；有些管道中的产品或者其他不容易计量的物料需要根据预先设定的比例来分摊成本。化工产品成本核算的复杂性还在于制造费用分摊的合理性。 　　二、管理会计的应用环境给化工制造企业实施带来的难点 　　1.管理会计人才匮乏？ 　　我国引进管理会计已经有三十多年了，但是实际应用却不十分广泛。虽然现在一些企业已经运用基本的管理会