浅议国有粮食企业财务绩效评价

　摘 要：自2004年粮食企业改制以后要，国有粮食企业的运作更加市场化，势必给国有粮食企业带来激烈的市场竞争。2015年5月在哈尔滨召开的全国国有粮食企业改革工作会议也明确指出国有粮食企业需要进一步深化改革，确保粮食安全并促进国有粮食企业不断发展。财务绩效评价体系的完善有利于确保国有粮食企业资金的健康，从而促进其不断发展。但是国有粮食企业的财务绩效评价体系的建设存在诸多的不足，我们通过分析这些不足以期能够完善国有粮食企业财务绩效评价体系的构建。
　　关键词：国有粮食企业；财务；绩效评价
　　一、引言
　　我国的国有粮食企业在粮食的流通过程中发挥着极其重要作用，国有粮食企业是国家掌握粮食来源，实行粮食控制以及促进农村经济发展的载体。随着我国粮食流通体制改革的进一步深化，政府把国有粮食企业的改革作为工作重点，不但推进国有粮食企业在企业管理、会计核算方面的改革。在当前的市场经济下，国有粮食企业的健康发展不仅仅取决于企业的产量、规模、成本以及利润的高低，很大程度上取决于企业的财务健康程度，只有保证企业资金的健康，促进企业资金良好的运转，才能为企业的发展和和产量的提升提供帮助。然而国有粮食企业财务状况是否健康及能否进行及时准确的改进，很大程度上取决于国有粮食企业能否对自身的财务状况建立有针对性的绩效评价体系，以评价的结果倒逼企业不断完善自身的财务状况。但目前一些国有粮食企业的财务绩效评价体系尚且不够完善，考核指标和考核标准方面也存在诸多问题，我们接下来通过对这些问题进行深入的剖析，同时结合国有粮食企业的发展需求，提出完善国有粮食企业财务绩效评价体系的对策。
　　二、国有粮食企业财务绩效评价存在的不足
　　（一） 绩效考核指标不完善，且绩效考核指标之间缺乏独立性。主要表现为以下几点：一是对于现金流量指标的考核不够全面，现金流量作为表现企业财务报表目标的指标缺乏全面的考核，使得考核结果不能完全的反映企业的财务状况；二是考核过程缺乏对于现今流量、资产损益以及资产负债等指标的联动综合分析，使得绩效考核不够全面；三是财务绩效评价指标部分来自于财务分析指标，一些指标的相关性较强，国有粮食企业在绩效考核过程为对这些重复的指标进行分离，使得绩效考核结果不够准确。
　　（二）定量分析不足，定性分析过于主观。国有粮食企业由于自身机构设置的问题以及考核水平的限制，导致财务绩效考核的定量分析不足，且定性分析过于主观。第一，在进行财务绩效的考核过程中，仅仅是对考核指标进行简单的数学计算，用单纯的数据比对来确定财务管理的效果，缺乏财务风险等方面的综合评估，使得定量分析结果不够科学、准确；第二，企业的绩效考核仅仅由单一的部门甚至是由一个项目组进行，评价结果难免过于主观，不能真实的反映企业的财务经营状况并提出有针对性的对策，使得绩效考核达不到预期的效果；第三，考核的标准较为模糊，无法精准的对财务状况实施绩效考核。
　　（三）绩效考核结果不准确，无法为企业管理提供帮助。国有企业由于自身机构设置冗杂且经营效率较为低下，加之国有企业管理的松散，使得国有粮食企业在绩效考核过程中存在诸多的问题，使得绩效考核结果不准确，无法为企业的管理和生产经营决策提供必要的帮助。一是企业虽然建立了专门的绩效考核小组，但是在实际的考核过程中过于泛化，没有遵照绩效考核的要求详细的进行考核，考核结果平均化，使得绩效考核流于形式；二是财务绩效考核过程中，考核人员与财务部门人员为谋私利相互勾结，隐瞒其中不良的财务数据，改变财务绩效考核的结果，使得绩效考核的结果偏离实际情况，不能为企业的管理提供帮助，甚至会影响企业的决策和发展。