企业优化管理必须信息化吗?
入到新方案的实验中,经过一段时间的验证总结出最好的运作流程之后再进行信息化的实施,把握性也能大很多。
相当一段时间内不打算进行大的管理变革
信息化的实施对企业算是一项大的举措,为适应多变的市场形势,软件产品通常允许做小的改进,但是,信息化系统一旦在企业中开始运行就不易做重大的改变,所以,如果一个企业在管理决策上有些重大改进的想法,也是不易实施信息化的,应该保证信息化系统的流程能够在比较长的时间内没有颠覆性的变革。当然,随着形势的变化,一段时间之后对系统的升级也是应当考虑其中的问题。
所以,企业是否必须通过信息化才能优化企业管理?答案是否定的。不要试图将企业发展的机会交给软件厂商,企业领导在经营决策和信息化实施的决策上都必须保持清醒的头脑,需要最大限度的参与其中,统领全局。
相当一段时间内不打算进行大的管理变革
信息化的实施对企业算是一项大的举措,为适应多变的市场形势,软件产品通常允许做小的改进,但是,信息化系统一旦在企业中开始运行就不易做重大的改变,所以,如果一个企业在管理决策上有些重大改进的想法,也是不易实施信息化的,应该保证信息化系统的流程能够在比较长的时间内没有颠覆性的变革。当然,随着形势的变化,一段时间之后对系统的升级也是应当考虑其中的问题。
所以,企业是否必须通过信息化才能优化企业管理?答案是否定的。不要试图将企业发展的机会交给软件厂商,企业领导在经营决策和信息化实施的决策上都必须保持清醒的头脑,需要最大限度的参与其中,统领全局。
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