企业会计内部控制的现状及解决措施探讨

　[摘 要] 当前，市场经济发展迅猛，为了适应市场环境，企业不但要加强生产经营，对企业内部的管理也应强化，会计内部控制是企业经济运行的基础，其重要性不言而喻。良好的会计内部控制能够确保企业资产完整，为企业经济活动顺利开展提供保障。本文对企业会计内部控制的现状进行深入探讨，并提出相应的解决措施。 
　　[关键词] 企业；内部控制；现状；解决措施 
　　　1 我国企业内部会计控制存在的问题 
　　1.1 会计工作运行环境不良 
　　现阶段，我国的经济结构中，小微企业占有很大的比重，这部分企业由于规模不大，管理上比较随意，企业结构较为混乱，加上为节省人力成本，无法为企业会计控制提供良好的软硬件环境[1]。一方面，财务工作的从业人员素质普遍不高，在私有企业中，财务人员往往由老板的亲戚担任，在发展较好的国有企业中，托关系走后门进入财务部门的现象屡见不鲜，这些因素都对财务人员的整体素质提升造成了影响。另一方面，很多小微企业，对财务工作缺少应有的重视，甚至有的企业根本没有记录账目的账本。还有一些企业为偷税，故意设置假账本，违规乱开票记账，会计工作缺乏规范性。 
　　1.2 缺乏明确的内部会计控制制度 
　　当前，我国民营经济活跃，这部分企业大多是企业家依靠个人卓越的市场判断力完成创业，他们可能有敏锐的市场洞察力和判断力，但是对于会计却不熟悉，缺乏应有的重视，一般都是让自己的亲属来管理财务，会计的作用仅仅是为了记账，反映公司收支情况，没有会计控制制度。甚至有人会排斥系统的会计制度，认为过多的制度约束会阻碍企业的发展。还有一些企业是由“内部人士”控制着公司财务，企业经营者仅仅看到其有利的一面而忽视其弊端，这样的企业往往存在成本、费用虚高等问题。企业经营者应该跳出这个思维圈，看到健全的会计控制制度给企业带来的好处，尽快健全企业会计控制制度。 
　　1.3 对风险的预测效率较低 
　　企业发展的道路上存在无数可能，也不可避免地存在各种风险，具体来说主要有企业文化、产业类别、产权结构等方面的风险。让企业规避这些风险，尽可能降低企业发展过程中面临风险的可能性，是企业内部会计控制的主要功能。企业内部控制能够从财务角度为管理者提供有效的参考，以减少企业的经营风险，但是风险的广泛性和不确定性决定了其不可能被完全规避排除。根据COSO报告，企业的风险可以分为内部风险和外部风险，财务风险和经营风险是主要因素，风险评估应主要围绕这两者展开[2]。企业经营者要适时评估企业的生产经营状况，及时调整经营战略来规避这些风险。但是很多企业未给予经营风险足够的重视，将经营的重点都放在平衡财务杠杆上，对市场的风险未能充分了解，为企业的发展埋下隐患。 
　　1.4 会计控制手段单一 
　　目前大多数企业内部会计控制的手段仅能满足企业基本财务工作的需求——计算企业的成本与费用，得到企业的利润，而对企业内部管理其他方面的投入却没有具体的数据呈现，究其原因，主要在于企业内部控制的手段比较单一，仍处于“人工控制”的状态。尽管大多数企业已经启用财务ERP进行会计控制管理，但ERP的使用并未在整个企业推广，在ERP系统上财务与其他部门是完全脱节的，或者有的企业各个部门都已通过ERP进行有机结合，但员工对系统的使用不熟练，很多时候都是通过手工记录，整理好后，有时间的话就录入系统，没有时间则搁置，ERP管理流于形式。摒弃单一的控制手段，将内部控制各个环节与企业ERP使用进行系统性的综合，是强化企业内部会计控制的必经之路。 
　　2 完善现代企业内部会计控制的对策