探讨企业财务会计与管理会计的结合优势

企业管理人员的决策能够更加的有科学依据，此外，企业财务会计与管理会计的理论发展也为两者之间的融合提供了通用和共享的资源信息，可以全面满足两者的融合需求。 　　3.企业财务会计与管理会计结合的人才基础。随着我国会计教育的发展，会计教育行业也有了长足的发展，目前，各个高校会计教育都已全面实现了信息化，并将管理学的知识完全融入了会计学的教育中，这样，就培养出了大批的会计管理人才，这些人才也为企业会计信息的全面发展提供完善的人才基础，这些人才不仅掌握着全面的会计理论信息，同时也掌握着先进的企业管理观念，此外，会计资格认证考试也越来越受到企业的重视，更多的人才加入到会计资格认真考试的队伍中，自身的会计工作水平也得到了全面的提高，这就给我国企业财务会计与管理会计的结合提供了完备的人才基础。 　　（三）企业财务会计与管理会计结合措施 　　1.以正确的会计观念为基础。目前，我国很多企业对于会计的作用往往还停留在原始阶段，即会计工作就是对企业的经营管理活动涉及的资金进行核算和记录，企业的管理人员大多忽视了会计工作的管理作用，这种传统的观念不仅不利于企业内部财务会计与管理会计的结合，甚至会对企业的经营发展起到一定的反作用，因此，在企业未来的经营管理活动中，管理人员必须要将会计的管理职能重视起来，将管理职能与会计传统的核算职能进行有机结合。 　　2.发挥好会计人才的主观能动性。在我国的企业经营中，往往存在这样的观念，即会计“越来越吃香”，因此，在企业的会计从业人员中，有一部分从业者年龄偏大，这部分从业者往往将主要的精力放置于其他的地方，并不注重自身会计知识的更新，因此，企业要注重对这部分会计从业者的培训，采取相应的讲座和考试来提高会计从业者的整体素质，此外，企业可以根据实际经营管理情况引进新型会计管理人才，不断提高企业内部的会计管理质量，为财务会计与管理会计的融合提供人才保证。同时，由于会计涉及到大额的金钱，如果会计从业者的职业道德失控，那么很可能会发生违纪的情况，使企业蒙受不必要的损失，为此，企业管理人员必须要制定完善的管理制度，将违法乱纪现象扼杀在萌芽中。 　　3.采取适当的结合策略。企业内部财务会计与管理会计的结合是一个循序渐进的过程，在结合的过程中，企业必须要对整个结合工作的人才、数据等方面做好统筹的安排工作，保证每个工作都可以做到位，此外，为了促使两者更好的融合，还需要将企业会计的