新时期企业如何实现会计管理的策略研究

摘要 在新时期，各企业对于相应的会计管理职能的重视程度越来越高,论文就是针对这一问题进行探讨的,文中首先就目前在会计管理中所存在的一些问题进行了简单的分析，之后通过不同的方面对企业该如何实现会计管理的问题进行了阐述。 关键词 新时期；会计管理；策略研究 【中图分类号】F234.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0010-02 【作者简介】王志君（1984-），男，河北邢台人，从事财务管理研究。 1 引言 在大多数企业中传统的会计职能无法很好地满足其发展的需求，因此需要企业对会计管理进行一定的改革，并对其内涵进行一定的改变。生成并提供一份真实完整的会计资料是一个企业中会计工作的最基本内容,会计资料的质量水平及其行为的规范性是由会计基础工作水平的高低所决定的；同时会计基础工作水平的高低对企业内部的组织运营生产以及使用者有效利用会计资料的合法权益有一定的影响。做好会计最根本的工作是实现会计管理的重要因素。 2 在会计管理中存在的问题 企业的传统会计管理主要存在以下几个问题:一是在相关职能的行使力度上传统会计管理相对比较弱，想要对其行使力度有一个全面的了解，就需要对会计的一些具体工作以及管理对象和目标进行一定的统一，但在现实中却没有做到这一点。二是一些关于会计管理理论还不够完善,在传统的会计管理中，更注重对企业的资金和成本进行管理,但在新时期,新的市场经济条件不仅仅局限于通过财务管理指标衡量企业会计管理的能力。三是很多企业没有确立明确的会计责任主体,在进行会计集中核算后却没有改变各单位的会计主体资格,而且会计核算中心和各单位之间的会计责任也没有一个明确的界限。 3 会计管理的创新 3.1 观念创新 3.1.1 动态管理观念的创新 会计管理要严格服从于企业的实际经营需求，同时也要进行一些动态管理观念的创新,对企业的内部及外界条件的变化进行全面的分析，并及时对存在的问题进行有效调整,会计工作的服务意识上要进行强化，学会在动态中找到一个最佳的平衡点。会计对企业的决策和发展是十分重要的,要让会计能够在动态的市场环境中充分发挥其作用[1]。 3.1.2 战略导向观念的创新 在一定程度上现代会计管理是把全行业和其竞争对手作为参照的,所以为了避免出现一些传统会计管理中所存在的问题,现代企业会计管理就要学会从战略的角度提升企业的综合竞争力，并努力寻求发现本企业中的成本优势。同时要知道有舍才有得，想要保持企业在竞争上的持续优势，就需