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新时期企业如何实现会计管理的策略研究

[作者:王志君[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
挥着极大的作用,要保证会计管理的有效性和准确性,就要学会有机地把提供会计信息和对人的管理完美结合起来。总而言之是要做到以下几个方面: 第一是要深入研究探讨人的一些行为,通过制定有效的激励与考核机制,充分激发出人的主观能动性和其行为的积极性, 促使人们可以积极投入到实际生活中去,而不是只想不做。第二要对人力资源价值和成本有一个具体的了解并对其进行一些量化处理,以此为各项管理措施的操作提供准确的人力资源参考。第三是对人力资源的投资进行分析,它和物力资源一样都对企业的收益有一定的帮助。 4 会计管理手段的创新 4.1 会计管理系统环境因素 在社会的不断发展中,在制定决策时的一些信息类型及用途会因为环境与组织的变换而发生一些相应的变化。对于会计管理的对象、特征和任务等,公司为其治理理论提供了一个全新的认知思路,而且公司治理是会计管理系统的主要服务对象,故公司对自身治理的实际情况及其特征都会对会计管理系统的质量和效率产生一定的影响。要想让董事会和监事会的组织构成及其功能得到进一步的完善,对于决策层与管理层来说,就需要把二者分离开来,从而使会计管理可以充分发挥其作用。 4.2 管理制度的创新与规范相结合 创新活动和相关规范不管在哪种管理活动中都是相辅相成的,要及时规范会计管理中的创新体制,对于企业中设立机构、企业运作、职权限制等问题都要在管理制度和相关规范中进行明确规定,并且要全面落实在实际生活中。 4.3 充分认识会计信息的“准公共物品”性质 一般而言,信息披露具有一定的外在性,具备公共物品特性的通常是那些被公开披露的会计管理信息和财务会计信息。相关政府职能部门要关注财务会计信息及会计信息的规范性,同时要积极发挥作用,及时为大众社会提供准确的会计信息。 5 总结 会计管理在企业的财务管理活动中发挥着举足轻重的作用,在会计管理的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。做好企业的会计管理工作,会让企业的未来有一个更好的发展。
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