中小企业财会工作中存在的问题及对策分析

（一）财会工作是中小企业管理中的重要组成部分 现代企业制度下，财会工作不仅仅是简单的资金收取和发放，它是一项综合的管理工作，涉及企业资金的整个运作过程，包括资金的筹集、投入、消耗、回笼、分配等内容。筹资活动直接关系到企业的发展规模;投资活动决定了企业的发展方向;资金的消耗对企业的生产成本有着直接影响，决定了企业的竞争实力;资金的回笼情况关系到企业的资金周转和偿债能力，对企业的信誉有着重要影响;资金的分配关系着投资者、经营者、员工的切身利益，关系到企业的生存和发展。财会工作贯穿于企业活动的全过程，是中小企业管理的重要组成部分。 （二）财会工作直接关系到中小企业的发展壮大 市场经济体制下，中小企业受各种资源的限制，面临着较大的市场竞争压力。面对不断变化的市场竞争环境，财会工作的预测、决策作用就显得非常重要，财会工作必须与企业的发展战略相结合，保证企业资产的保值增值，进而实现企业的利润最大化。如果企业不重视财会工作，导致企业资金的运作混乱，财务状况恶化，很容易引发中小企业的破产风险，不利于中小企业发展目标的实现和企业的发展壮大。 （三）有效的财会工作能够规避筹资风险、经营风险和投资风险 有效的财会管理工作，能够通过资金流动情况，及时发现经营过程中存在的问题，进而及时采取必要措施加以纠正，有效规避经营风险，确保经营管理活动的顺利进行。通过有效的财务管理分析，能够帮助企业选择更为合理的融资渠道，降低企业的融资成本，提高企业的经济效益，进而提升企业的竞争实力。同时，财会工作能够为企业的投资决策提供有力支持，帮助企业管理者做好投资决策，并能够对投资项目进行有效监督，确保投资收益的最大化。 三、中小企业财会工作中存在的问题 （一）企业管理者缺乏财务管理意识，没有建立完善的财务管理制度 很多的中小企业管理者对于财务管理缺乏准确的认识，将主要的精力放在业务拓展和生产经营上面，认为对于中小企业来说，财会工作并没有那么重要，只要做好会计记录和核算工作就好，对财会工作的要求不高，没有建立完善的财务管理制度，缺少对财会工作的监督管理和指导，导致财务问题突出，资金管理混乱，错账、坏账问题屡见不鲜，很容易影响企业的健康发展。 （二）会计信息化建设滞后 会计信息化是信息化社会对企业财会工作的新要求，与传统的手工会计相比，具有高效率、高准确率的优点，能够显著提高财会工作的管理水平。但是