电力施工企业降本增效策略

　　摘要：近几年，随着电力体制深入改革，电力施工企业面对同行业激烈的市场竞争，通过投标获得各类电力工程建设任务。电力施工企业要想成功地立足电建市场，必须得寻求适合自身发展需要的成功之路。由于目前宏观经济下行压力较大，电力投资规模也逐步放缓，电力建设企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，基本上是保本经营。所以，电力施工企业如何做好降本增效工作是关系到企业长期持续发展的关键问题。 　　关键词：电力施工企业；投资规模；保本经营；降本增效 　　中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-02 　　一、电力施工企业的发展现状 　　近年来，电力施工企业先后经历了厂网分家和主辅分离等电力体制改革，其生存压力与日俱增。同时，电力发展必然与经济发展相适应，面对国家经济或将步入新常态攻坚期，且主网架构已不断完善，电网投资规模也将存在下调趋势。如：就主网投资而言，“十二五”期间较“十一五”期间有所降低。 　　受上述电建市场规模调减等因素制约，电力施工企业面临企业持续发展的巨大压力，亟需探讨出应对经营环境变化、做大做强企业的有效途径。降本增效，是提升电力施工企业核心竞争力，促进企业健康可持续发展的合理保证。 　　二、电力施工企业降本增效方面存在的问题 　　（一）工程量严重不足 　　大多数电力施工企业成立于上世纪50年代，在计划经济时代，工程不需要投标竞争，造成企业在成本预测方面的能力普遍不足；而在目前的市场竞争条件下，为规范电力建设市场秩序和交易行为，保证公平竞争，电力建设工程大部分都是通过招投标方式获取。电力施工单位在面对激烈的市场竞争时，只有积极参加招投标，才能更好地开拓市场，保证一定的市场占有率。《电力工程施工招标投标管理规定》要求投标单位必须是具备资质等级、经营范围与投标项目相适应。这样，施工单位一方面必须先从自身资质水平的提高上下功夫，不然，根本无法在市场中占有一席之地；另一方面必须要做好成本预测进行竞争报价，因为该报价直接影响到工程承揽量和企业利润空间。针对目前电力工程建设总体规模减弱的态势，电建市场竞争日益白炽化，工程量无疑成为了电力施工企业赖以生存的基石和企业长久发展的良好条件。 　　工程量的不足，无法对企业各项成本支撑提供合理保障，必会直接影响到电力施工企业的生存、发展。从保本经营的角度出发，也要求企业必须要有一定的工程量去维系企业的固定成本，