基于“互联网+”的科研事业单位经费预算全过程管控创新研究与应用

决算报表，如图中可以看到：项目预算总额290万元，分两期到账，第一期160万元，第二期（第二年）130万元，报销金额182.26万元，剩余107.74万元，执行率62.85%。各项明细支出也可以清楚的反映，还能看出各明细支出的具体情况。
　　根据经费收支实时信息，相关人员可以随时知悉经费使用及结余的情况，从而有助于项目负责人有针对性地使用经费。财务人员则可以根据部门预算查询结果，对于执行进度过慢的预算明细项可提醒相关部门（人员）执行。
　　以上工作除可在电脑上操作外，手机APP上也可以查看各类统计图表，为管理人员和课题负责人提供实时预算支出与预算执行查询综合信息服务。
五、结束语

　　在信息化新时代下，事业单位的管理现代化关键在于管理手段的现代化，科技的进步，必然会引领时代的潮流，经费预算全过程智能化管控是未来会计发展的趋势，就像高层建筑设有楼梯和电梯，如何能快速到达楼顶需要运用一定的媒介一样。“互联网+”的应用结合，不仅提高了科研人员申报课题的积极性，同时也提高了单位的服务能力和管理水平;释放财务人员及科研人员的压力，让财务人员向财务管理发展，让科研人员专注研究项目，各展其长，达到双赢。由于智能化管理系统有其本身的属性，文中研究应用的范围仅限于科学事业单位，未涉及中央级科研事业单位及其他行业，应用有局限性。另外，选用致远协同OA经费预算控制方案，存在手机端兼容性等问题，有待进一步研究改进。
　　参考文献
　　[1]国务院.国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见[Z]. 2014-3-12.
　　[2]中共中央办公厅.关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见[Z]. 2016-7-20.