浅论国内外网络设备市场的发展差距与应对策略
(二)加大研发投入,加快民族品牌发展
企业加大研发投入,加快自主核心技术和自主品牌创新,是提升网络设备市场竞争力的关键。比如,中兴通讯研发投入力量一直处于国际领先水平,它依靠大量的研发投入使其拥有了五大核心技术:网络技术、软件技术光传输技术、射频与无线技术,芯片技术。 为了实现自我创新,中兴通讯每年确保在科研开发上的投入均保持在销售收入的10%左右。不仅有效推动了其在多个领域科技成果的取得,并为国家填补了多项技术领域空白。目前,中兴通讯拥有全球专利已超过16000件,并入围中国首批创新型企业名单。华为在这方面也做得十分出色,华为的交换机的出货量连续3年全球第一,数据通信路由器运营商市场全球排名第三,从技术实力方面来看,当前部分自主品牌的产品完全可以在政府用户中替代国外品牌。 所以政府在实际采购活动中,要加紧落实《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)〉若干配套政策》的要求,在评审方法中,须考虑自主创新因素,优先采购自主创新国产产品。
(三)加强市场管理,杜绝造假谋利行为
在国内市场中网络设备的造假和售假现象比较严重,假货的超额利润、集成商的生存困境和法制的不完善是假货横行的三大主要原因。通过“软件技术升级”来造假的网络设备,即使是在低于原价二三千元的情况下销售,其超额利润也依然让人瞠目结舌。据某品牌的技术工程师介绍,该品牌的某个交换机的低级别版本的市场价格在3000多元,销售商的纯利大约在200多元,高级别版本市场价为8000多元,如果代理商通过软件升级,将低级别的产品升为高级别的产品,以5000多元的价格出售,利润率一下子就会涨到5-10倍。这给国内网络设备的发展带来了极大的伤害,所以规范市场管理,加强行业监督是国际化进程中的迫切任务。
(四)加强国际合作,制定国际发展战略
我国的高科技企业在决定国际化战略时,需全面考察目标市场的政治环境和文化环境,通过风险预警机制有效防止在国外水土不服的情况出现。华为在国际与国内建立了诸多研究所:美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构,华为技术(总部深圳)、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。华为最终成为中国网络设备技术的研发高地,以华为为代表的中国新兴网络设备企业在国际上正在快速崛起,其国际市场的争夺不可避免。如2010年4月30日,印度政府以国家安全为由,禁止从中国进口部分网络电信设备;2010年5月,华为和中兴参与印度北区和东区项目的竞标权被剥夺。从起初的“禁令”,到后来的“安全审查”和“黑名单”,中国电信企业在几个月内连遭重创,2010年上半年在印度市场几乎颗粒无收。国际市场竞争主要是靠实力说话,拥有竞争实力的中国网络电信企业只要有自己的长远国际发展战略,必然会不断地拓展国际空间。▲
:
[1] 覃毅,王欢.网络设备与网络安全[J].计算机安全,2010,6.
王育琨.华为武器:研发、联盟、制度整合化[J].管理与财富,2007,10.
孙杰贤. SOHO 级网络设备市场竞争格局面临变局[J].通讯世界, 2009,6 总173期.
杜宏伟.全球设备制造业发展稳定、新兴市场投资重要性日益凸显[J].世界电信,2009,8.
倪光南.在电子政务中大力推广国产软硬件[J].行政管理改革,2010,4(4).