世界经济一体化背景下中国烟草“走出去”的对策研究

： 　　二、中国烟草“走出去”的对策 　　（一）通过政府扶持来加强烟草企业的区位优势 　　中国烟草企业“走出去”不仅是企业的微观经济活动，也面临着来自经济、政府政策、投资等方面的风险，这就需要政府在政策扶持等方面提供必要的支持和帮助，最大限度降低中国烟草企业“走出去”的风险。一方面，中国政府要加强与政治敏感国家的政治外交，让世界更好地了解中国烟草的发展现状，充分了解中国的政治互信和友好和平的外交政策，从而化解中国烟草企业在“走出去”过程中遇到的政治阻力；另一方面，中国政府要与烟草行业协会、烟草企业间进行密切的沟通和联系，通过商业外交对外参与国际贸易规则的制定，积极加入各种国际经济合作组织和区域贸易集团，提高中国经济的国际化地位，从而为中国烟草企业“走出去”搭建广阔的平台。 　　（二）增强烟草企业自身的所有权优势 　　首先，中国烟草企业要加快构建具有国际竞争力的强势品牌。作为企业的形象，品牌是中国烟草企业进入国际市场竞争的通行证，这就意味着中国烟草企业在国际市场获得竞争优势依靠的不是成本优势，而是掌握自主知识产权和核心技术的品牌优势。因此中国烟草企业“走出去”过程中致胜的环节是对品牌资源进行整理，集中力量推出重点品牌，提升品牌国际竞争力，并且丰富产品规格来满足多样化和多层次的消费需求。 　　其次，中国烟草企业加快国际化人才的培养和储备。高素质人才队伍是中国烟草企业拓展国际市场的重要保障，为此中国烟草企业要构建国际管理培训生培养机制，培养大批既懂国际金融和法律，又精通管理和外语的复合型管理人才；学习国外大型跨国烟草公司的宝贵经验，聘请国际上具有丰富管理经验的管理人员参与管理；制定科学合理的薪酬政策体系，提高跨国经营人才的工作热情和创造性；重视人才的本地化战略，有效利用东道国和第三国的人才资源。 　　最后，中国烟草企业要加强与国内其他烟草企业的战略联盟。目前中国烟草在“走出去”的过程中存在单打独斗的现象，这会造成资源的极大浪费。为了在激烈的国际竞争中占据一席之地，中国烟草企业要积极推进与其他国内烟草企业的资源整合，发挥中国烟草的整体优势，切实开展与国内烟草企业的战略联盟。 　　（三）实施绿色发展战略 　　中国烟草企业要根据社会和利益相关者对环保的要求，以生态持续发展为导向，结合企业现有的资源及长远发展规划来制定系统的总体规划。随着人们对吸烟所引起的健康问题的日益关注，全球烟草企业正面临着前所未有的压力，这就要求中国烟草企业在“走出去”的过程中，将绿色发展战略提升为核心战略，致力于发展低焦低害产品，致力于吸烟与健康方面的科学研究，切实降低烟草制品中的有害成分。此外，中国烟草企业要在生产制造过程中，切实降低烟草生产过程对生态环境的破坏，做到清洁生产。 　　三、结束语 　　从全文的分析可知，世界经济一体化背景下中国烟草“走出去”发展是烟草企业阶段性发展的必然要求、是烟草企业促进自身市场化水平提高的必然选择、也是烟草企业确保资源安全的必然趋势。目前中国烟草“走出去”发展还存在很多瓶颈，但笔者相信，只要我们从增强政府扶持、增强烟草企业自身的所有权优势、实施绿色发展战略等方面着手，制定科学合理的对策，就能够确保中国烟草在世界烟草行业中占据有利的竞争地位。 　　参考文献： 　　[1]汪立军.中国烟草国际化经营战略的思考[N].中国烟草学报，2007；13 　　[2]马超.中国烟草“走出去”的实践和几点建议[N].中国烟草学报，2006；12