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试论学习型基层党组织建设在嘉兴电力局的实践和思考

[作者:王宏韬 杨晓[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
设学习型企业的尝试。2006年,随着学习型组织理论在国内不断传播,嘉兴电力局开始了第一轮的学习型组织建设,通过企业自上而下的灌输学习型组织、学习型员工理念,举办各类培训班、座谈会以及建设创新项目,在全体员工和领导干部中逐渐形成了崇尚学习、尊重知识的良好氛围,终身学习的理念在员工中落地生根。但是,由于各方面的原因,这一轮的学习型企业建设虽然为嘉兴电力局留下了宝贵的精神财富,但学习型组织的根本精髓并未真正“生根发芽”。值得肯定的是,得益于这一轮的学习型组织创建,嘉兴电力局在企业员工、管理理念以及技术水平上取得了长足发展,并为后四年的企业大发展奠定了坚实的基础。
  3.嘉兴电力局开展学习型党组织建设的基础
  (1)领导重视,立意高远。嘉兴电力局作为省公司的标杆示范单位,要充分发挥地域优势,努力打造“红船边的党建高地”,要把建设学习型党组织与传承、弘扬“红船精神”,深入开展创先争优活动紧密结合起来,创造基层党建新经验(九五工程)。曾挺健局长强调,建设学习型党组织是对基层党组织的挑战,也是创新,要理念先导,更新观念;虚实结合,提升素质;改进作风,促进工作。
  (2)组织坚强,富有活力。当前,嘉兴电力局党基层组织健全,有较强的执行力、创新力,特别是学习型党组织建设试点单位积极响应,创造性的贯彻实施,制定了创建学习型基层党组织三年规划和2010年年度实施计划,加强制度建设,提升学习能力,党员干部带头学哲学、用哲学,开展调研,撰写心得和调研文章,为科学发展出谋划策,在全局营造“我工作、我学习、我运动、我健康、我快乐”的文化氛围。
  (3)“选点带面”,初显成效。嘉兴电力局党委确定的5个试点单位基础扎实,各具特色。负责人能力强,骨干得力,思想活跃,作风严细,有很亮的建设学习型党组织的环境氛围,涌现出一批学习促成长、学习促变化、学习促发展、学习促创新、学习促和谐、学习促超越的生动景象和典型案例,嘉兴电力局建设特色学习型基层党组织的经验初露端倪。

  二、嘉兴电力局建设学习型基层党组织的思考启示

  嘉兴电力局在建设学习型基层党组织的征途上,起点高,工作扎实,立意深远。作为服务于党的诞生地的供电企业,将党的基层组织建设成为以“红船精神”为引领的“一强三优先锋团队”,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的

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