试析电力企业离退休人员管理工作存在问题及对策

　论文摘要：在全面建设和谐社会的新形势下，如何进一步做好离退休人员的管理工作，充分调动离退休人员的热情，发挥离退休人员的政治优势、经验优势和智力优势,促进企业物质文明、精神文明和政治文明的健康发展，是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。

　　论文关键词：离退休管理工作；服务意识；工作细节；发挥作用；队伍稳定
　　
　　一、电力企业离退休人员管理工作的现状分析

　　随着我国人口老龄化阶段的到来，从目前县级供电企业发展的趋势来看，今后一个时期，离退休人员将会逐年增多，并且居住分散，遍布各个乡镇。因此，如何组织好这个特殊的群体，统一思想，团结一心，具有十分重要的意义。笔者认为，要想做好离退休人员的管理工作，发挥离退休人员的优势,促进离退休队伍稳定，必须以开展各项活动为载体，强化服务意识，推动企业和谐发展。

　　二、电力企业离退休人员管理工作存在的主要问题

　　（1）县级供电企业离退休队伍越来越大，对于开展各项活动带来一定的难度，特别是居住在乡镇的老同志，参加公司组织的活动不便，公司如何组织适合他们参加的活动成了一个问题。
　　（2）县级供电公司普遍存在门球队老龄化，队员身体健康状况不稳定，有比赛都想参加的“老小孩”现象。

　　三、做好电力企业离退休人员管理工作的对策和建议

　　如何做好离退休管理工作，稳定离退休队伍，发挥离退休人员优势，促进企业健康发展。笔者认为应重点从以下3个方面入手，提高离退休队伍的凝聚力和向心力。
　　1.强化服务意识，在工作细节上下功夫
　　认真开展好年度走访、季度走访和不定期走访活动，在了解老同志的心理需求上下功夫。在走访过程中，细致了解老同志的生活、身体状况，以切实为老同志办实事为出发点，力所能及地为他们解决实际困难，达到“老有所依”的目标。及时掌握老同志的思想动态，与老同志建立起亲情关系、信任关系。这样，老同志就会把自己的意见毫无保留地发表出来，便于及时掌握和处理，对一些影响老年队伍的不良苗头会起到一定的预防作用。即使老同志在思想上有偏见，通过科学的疏导和耐心解释，鼓励他们献计献策、关心和支持公司工作，为公司的发展发挥余热，就能激发起老同志的主人翁意识，为老同志保持良好的心理环境和积极向上的生活情趣创造了条件。
　　严格落实待遇，在服务效率上下功夫。按照上级对离退工作的要求，给离退休人员每人订阅杂志、书刊，如《老干部之家》、