探讨新时期企业财务管理模式的创新路径

【摘 要】 对于现代企业来说，财务管理的工作是至关重要的，尤其在企业的运作过程中，做好这一工作非常必要。财务管理不是一个单一性的工作，它具有很强的综合性，是设法筹集资金、发放资金、经济运营以及资金分配等方面活动的设计、策划、决策和操作的过程。因此，对于企业财务管理的问题一定要高度重视，只有加强财务管理模式的不断创新，才能够保证在新经济时期企业具有足够强的核心竞争力。基于此，本文对企业财务管理的原则、内容、问题及创新措施等方面进行了相关讨论。 　　【关键词】 企业；财务管理；创新 　　引言： 　　为适应市场经济发展的需要，财务管理创新是企业管理和发展的关键。财务管理创新主要包括财务管理目标创新、融资管理创新、资本管理创新、风险管理创新、财务分析创新和筹资管理创新。在知识经济条件下，企业要转变财务观念、提高管理能力、加强理论研究、扩大创新效应。在知识经济条件下，科技革命和管理革命更需要企业加强财务管理创新，不断适应内外部的发展环境。企业财务管理模式必须充分考虑与当前的发展阶段、组织形式、发展战略等相匹配。企业在现行管理模式下，往往只追求短期效益，容易出现短期效应，导致企业缺乏后劲，不利于长期发展。建立现代企业制度是企业发展的核心目标。现代企业制度要求产权明晰、政企分开、管理科学、权责明确。企业要以建立财务核算和管理体系为中心突破点，逐步贯穿到企业的生产、经营、投资等领域。企业必须建立以财务管理为核心的管理体系，加强财务管理创新，建立现代企业制度。 　　一、企业财务管理概述 　　加入世界贸易组织以后，我国的经济发展进入了一个飞速发展的阶段，特别是企业进步飞快，变化巨大，为我国的经济发展积累了不少的财富和经验，起到了举足轻重的作用，成为目前经济发展的一个典型模式。全球经济一体化的大趋势让全世界的国家都不可能忽视企业的“功力”。纵观我国的企业发展状况，各方面的成果都非常显著，已经成为在我国国民经济中保障可持续、高速发展的重要力量。同时我们也看到，由于企业竞争的白热化，在财务管理层面上，一些难以解决的问题也摆在了这些企业的面前。比如说，传统落后思想桎梏了管理观念，财务管理能力薄弱、单一的融资渠道限制了企业的壮大，没有科学、合理的投资等，都导致企业的各项工作处于生产型管理的范畴之中，没有形成经营型管理的格局，因此这些企业无法充分发挥财务管理的效能。此外，在宏观经济体制中，让企业