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新经济形势下养老地产开发与运营盈利模式分析

[作者:周政[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
运营盈利模式,采用出售模式,那么通常在住宅项目当中,会开发养老型住宅,使得老年人的需求可以得到满足,比如,无障碍设计、配套老年疗养中心等。还有类似于普通住宅,推出市场出售使用权。该种运营应力模式,投资回报周期相对较短,与普通房地产大致相同,对于开发商专业没有过多需求。在养老地产设备设施中,其投资相依相对于普通商品住宅而言较低。在房屋购置中,其成本较高,而且市场需求不稳定。该种模式通常情况下适合有老年人的家庭客户,以及健康活跃的长者。在这里比较著名的就是,保利西塘越项目以及万科随园嘉树项目,此类房地产项目在建设过程中以及项目配备中,能够对养生养老需求进行充分考虑,因此,增设相应康复疗养中心。项目通常都回背靠度假社区以及养生社区等,消费者看中的主要是可以提供更加高端的养生服务,而不是现阶段的养老服务。此类项目的主要位置就是,核心城市辐射范围之内。因为所处地理位置较好,而且环境优美,投资回报更快。万科的随园嘉树项目,在开盘后就售罄,购买者主要是四十多岁青壮年,主要是为自身日后养老打下基础。  3.2租赁或会员制模式分析   养老地产开发商在完成项目建设后,并不会将项目资产出售,而是通过收取租金方式,或者收取会费方式,促使使用者能够享受到不同的专业服务,该种模式被称之为租赁或会员制模式。该种养老项目主要面对的对象是,收入较高、学历较高并且比较活跃的老人,此类老人能够更好接受专业服务,无论是在支付能力上,还是在意愿上都会高于正常客户。如果从属性进行分析,该种模式更加符合养老地产的实际定义,收益可以保证持续且稳定。在项目中更加注重的是出售服务,不同房地产开发商之间竞争的主要是,地理位置、环境以及专业服务。   ;;;在这一过程中,需要拥有更加专业的运营管理团队,其中较为有名的就是亲和源以及复星,亲和源主要从事的就是专门的养老地产专业机构,而复星主要从事的职业是医疗投资民营集团,能够与美国峰堡之间进行合作。会员制模式注重的是项目软实力情况,项目实际发展不会被其他企业轻易复制,如果可以做好,那么竞争力也会随之提升,能够在社会市场中,树立良好养老地产品牌,为未来连锁化发展打下良好基础。但如果采取该种运营盈利方式,在项目前期中,需要投入大量资金,而且项目会存在一定风险性特点。   ;;;比如,亲和源在开发建设过程中,因为资金紧张问题,将一部分产权出售。其他房地产企业在养老地产项目开发中,也并不是
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