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知识经济时代财务管理创新的思考

[作者:李光[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]


  (一)财务管理人才应用的创新。知识经济时代下财务管理人员的工作范围日益广泛,其再不是面对一本本的账就能完成自己的工作内容,财务管理者要面对的工作环境日益复杂,这就需要企业打破传统的用人模式,提高财务管理人员的综合素质,使其在工作岗位上发挥更大作用。第一,注重企业财务管理人员的培养和储备,一方面,重视在岗在职人员的培养和激励,建立完善的激励制度,引导其发展自身优势,不断的学习和进步。另一方面注重财务管理复合型专业人才的储备,为企业注入新的活力,增强企业的市场竞争力。第二,要让财务管理人员参与到企业的运营当中,例如,让财务人员参与企业各种类型的会议,从财务角度分析企业决策的科学性、正确性,使其走出应收账款、应付账款等专业的术语中,真实的体验企业的运营和企业资金的运转形式、盈利形式等,丰富其财务管理经验,使其在企业经营过程中能为企业出谋划策,确保企业重大决策的正确性、科学性。第三,企业高层管理人员需具备一定的财务管理知识,理解和尊重财务工作人员的付出,同时对企业的财务管理进行有效的监督。
  (二)财务管理思路的创新。第一,财务管理应坚持科学、客观的思路,任何人的主观意识不能影响到财务部门对企业经营资料的收集、整理、核算等工作,因此企业的财务部门应独立出来,不受任何部门管理和约束,同时建立完善的企业内部财务管理监管模式,促进财务管理效率的提高。第二,财务管理应坚持“以人文本”的思路,重视人在财务管理中价值的最大发挥,提高财务管理者的专业素养和精神素养。第三,注重将企业精神、企业文化融入财务管理当中,熏陶财务工作者的精神情操,使其对企业产生依赖感、归属感,才能更好的发挥自己的聪明才智为企业服务。
  (三)财务管理信息技术的创新。知识经济时代财务管理的技术、手段要跟着时代的发展共同进步,第一,企业应完善财务管理的软、硬件设施,依托强大的计算机功能和网络功能实现财务管理信息化,使财务资源更全面、更广泛的收集和应用,提高财务管理、分析的科学性、准确性和财务管理效率。第二,重视软、硬件设施的更新换代和升级,确保现代信息技术应用的规范化、准确化和安全性。例如,财务报表存储时,一方面要定期、定时存储,避免软硬件系统故障造成的数据丢失等问题。另一方面,要注重信息存放介质的科学保管,避免其损坏或被破坏。第三,重视对财务人员进行软、硬件设施应用、保管、维修等多方面的培训,使财务管理工作者成为处理各种问题的能手,促进企业财务管理效率的提高。第四,重视知识经济环境下信息安全的宣传和技术培养,确保企业财务信息的安全、可靠,使企业财务部门更好的为企业服务,提高企业的综合管理水平。
  结语:综上所述,知识经济时代,财务管理的各种环境变化莫测,发展迅速,财务管理的技术、手段也是不断的进步和革新。因此,财务管理者决不能满足于现状,满足于当前财务管理工作中各种问题的消极处理。应积极进取,创新思路,发扬财务工作者的更高才能服务于企业,优化企业财务管理的现状,提升企业运营管理、决策的科学性和正确性。
  参考文献:
  [1] 张营军,知识经济时代我国财务管理的创新研究[J].全国商情,2015(20):26-27
  [2] 张婷,知识经济时代下的财务管理创新[J].时代金融,2015(17):177-179

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