试论银行财会管理规范化的有效措施
观实际,相应建立符合本行的会计检查辅导体系,配备专职会计检查辅导人员,形成上级行对下级行会计检查辅导的链条,定期向管理层汇报检查结果,并督促被检查行对检查发现的问题进行及时整改,从而推进和加强财会管理。
综上所述,银行只有实现财会管理规范化,建立起行之有效的业务经营体系,才能在激烈的竞争中更好地抓住发展机遇,从容地应对各种挑战,履行好自身的职责和使命。
参考文献:
[1]王文明,陈轶丽.财务管理[M].中国统计出版社.
[2]梁世震.加强会计内控管理的思考[J].合作金融,2003(2).
[3]张林.对我国银行业信用风险管理现状分析团[J].金融博览,2010(8).
[4]王伟.我国商业银行核心竞争力实证比较[J].当代经济,2006(7).
综上所述,银行只有实现财会管理规范化,建立起行之有效的业务经营体系,才能在激烈的竞争中更好地抓住发展机遇,从容地应对各种挑战,履行好自身的职责和使命。
参考文献:
[1]王文明,陈轶丽.财务管理[M].中国统计出版社.
[2]梁世震.加强会计内控管理的思考[J].合作金融,2003(2).
[3]张林.对我国银行业信用风险管理现状分析团[J].金融博览,2010(8).
[4]王伟.我国商业银行核心竞争力实证比较[J].当代经济,2006(7).