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论股票期权激励与国有企业公司治理

[作者:未知[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
权的充分条件。因此,应从实际出发,借鉴发达国家的经验,采取试点方式,选择一些条件较好的国有控股上市公司(特别是高科技公司)进行试点,并在试点中不断完善公司治理,构建具有中国特色的公司治理结构和股票期权激励机制。
    2.完善公司内部治理结构。关键是优化公司股权结构。股权结构是公司治理的基础,两者之间存在着密切关系,只有合理的股权结构,才能有效克服“内部人控制下的一股独大”。目前,可考虑从以下几个途径优化国有控股上市公司的股权结构:国有股回购;增发流通股,提高流通股比例;国有股转让、置换;法人交叉持股;经营者持股,等等。同时,要明确股东会、董事会、监事会和经营层的职责,形成各负其责、协调运转和有效制衡的公司内部治理结构。股票期权是公司所有者用以激励经营者努力工作的手段,因此,它必须掌握在所有者及其信任托管者手中。要克服经营者业绩考核“自我”进行、薪酬“自我”确定等弊端发生。
    3.建立职业经理市场。废除行政任命企业经理制,推行市场招聘制。目前的困难在于我国职业经理市场落后,究其原因还是国有股“一股独大’,所致。由于国有股控股,公司经理的选择主要是行政任命,这样职业经理市场对公司在职经理没有构成威胁。因此,职业经理市场要真正发挥作用,就必须改变国家股“一股独大”的局面,把经理人员交由市场选拔和淘汰。没有职业经理市场竞争机制的导人,股票期权就缺乏激发经理人员努力工作的动力。建立职业经理市场要注意:一在筹建经理市场时要严格定位于中介机构,减少行政管理色彩;二在建立和规范职业经理市场过程中,要十分重视信誉机制的建立。这就要求对进人市场的每一位经理人员建立起全面、真实、连续和公开的业绩档案记录。
    4.建立科学的考评体系和提高国有资产的科技含量。股票期权的实施要建立在一个完整、科学的考评体系上。考核公司业绩时应突出其商业目标,即重点考核公司的每股收益或净资产增加多少。同时,国有公司要加大资产重组的力度,适时注人优质资产,积极进行产业结构调整。逐步从单一的传统产业转向高新技术产业,以增强自身的盈利能力。只有这样,公司的股票才可以赢得投资者的长线关注,随着公司股票价格的攀升,股票期权的激励作用才能有效发挥。
    5.培育有效的证券市场。一是证券监管部门要严格执行上市公司退市制度。缺乏
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