机电设备安装项目管理的技术要点探析

的物理化学手段对材料和构件的质量进行检验，确保他们的质量达到标准，有效的避免施工过程中因为质量漏洞发生事故。加强过程中的质量控制，发挥监理专业水平，确保工程的质量在可控范围内。最后，应该加强施工人员的安全意识，提高他们的工作素质，这样才能有效的确保机电设备的质量，保证项目工程的质量和效益。 　　3、机电设备安装的安全管理。机电设备安装过程中最重要的环节就是安全管理，在实际施工过程中，必须提高所有施工人员的安全意识，加强对施工人员的技术培训和安全方面的教育，提高他们的施工水平和安全防范意识。通过实际的安全管理工作，把安全管理工作中的内容落实到机电设备安装过程的所有环节中去，保证施工人员了解安全工作的重要性。同时，项目管理和安装部门也要加强对施工的安全管理工作，采取实际有效的措施，全面做好项目施工的安全管理工作，保证设备安装工作的安全，实际提高项目工程质量和效益。 　　4、项目施工的合同管理。在签订合同时必须坚持公平公正的原则，签订合同后，管理人员必须办理好相关的设备开工手续，签订有效的安全协议，妥善解决单位员工的住宿和伙食。确定项目施工时间，制定相关的安全措施，保证施工的安全进行，完成与安装人员的技术交底工作。同时，还应对合同进行合理评审，做好预算工作，确保对成本进行合理控制。 　　5、组织管理。对相关工作人员和材料进行合理调配。相关的施工人员应该具备高度责任心，同时具备过硬的技术水平，做好自己的每项工作。从而保证机电设备安装工作能够顺利进行。 　　四、结束语 　　总而言之，像PE这种成套设备多，工序复杂的工程，机电设备安装项目管理是施工过程中非常重要的内容，在施工过程中，必须加强相关的管理工作，严格按照相关要求工作，提高设备工作质量，从而确保项目工程的质量和效益。 　　参考文献 　　[1]赵崇秀，周林峰.关于机电设备安装管理的探讨[J].建材与装饰，2012（2） 　　[2]赵杨，丁宝峰.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011（3）