燃气锅炉改造方案设计与实施

共享。 　　（2）加强现场管理能力，在工程穿插过程中，及时安排人员现场监督，提前做到现场预控，即事前控制、事中控制、事后控制的“三控制原则”，明确各参建单位的责任与义务。 　　（3）加强技术质量管理：按照总体进度计划安排，编制可行的施工技术方案，总承包单位将机电专业的技术管理纳入总体规划中，对机电专业需要预埋的管道提前进行技术交底，及时在施工过程中将各管道全部埋设完毕并符合质量要求，防止在后续工作中出现漏埋现象，造成对主体结构或装修阶段的破坏等。 　　（4）加强信息化管理，随着时代的发展，信息化管理越来越突出它的重要性，在工程管理中总承包单位与业主、监理、施工各方建立互联网，对工程信息实施共享，实现现代化管理模式，共同对各专业加强了监督管理，有效的促进了各方之间的交流，提高了工程施工效率。 　　（5）按照图纸及现场实际情况，编制出施工计划，综合安排各专业的施工流水段。定期定时组织各专业单位会商，利用互联网做到信息共享，解决施工过程中的错位问题。尤其是随时调整电缆的安装顺序与机电设备安装流程的同步性。 　　3.2 对外协调等 　　主要是与公共事业单位的沟通，各相关施工单位对现场施工的各个外部接驳口提出明确的完工时间，实现现场与外界的工程连接。 　　3.3 制定培训计划和调试运行计划 　　在试运行72小时之前，制定培训计划和试运行计划对所有燃气锅炉操作人员进行理论和现场培训。由于燃气锅炉对我们来说一切都是新的，因此，必须按计划进行全员培训，考核合格后持证上岗，才能保证日后运行的安全。 　　4 结论 　　通过我们对这个燃气锅炉改造工作的设计与实施，在3个月的时间内顺利完成了拆除工程、土建工程、建筑和室内装饰工程、新增设备基础工程、燃气锅炉本体安装工程、附属设备安装工程、与本次设备安装配套的热工管道系统安装工程、电气动力、照明安装工程、热工自动化仪表安装工程等，对我市今后的燃气锅炉改造工作具有借鉴意义。 　　参考文献 　　[1] 冯骏凯，沈幼庭.锅炉原理及计算[M].科学出版社，1992. 　　[2] 工业锅炉安全技术基础[M].上海市劳动局锅炉安全监察处编著. 　　[3] 中小型燃气锅炉房[M].中国建筑工业出版社，1988.