机务检修设备润滑管理常见问题及解决

当然，在这个基础上，需要对润滑的工作人员保持一定的尊重，提高员工的地位和待遇，刺激员工去主动的学习相关的知识，提升自身相对应的水平。
2.2 加强对技术的控制和管理
润滑工作本身最重要的就是机务检修的技术，科学有效的进行检修管理不仅可以降低损耗，还可以提高安全性，增加使用的寿命，这种时候，就需要增加培训措施，完善技术分配，对于技术进行优秀的控制和管理，增加监管措施，一切按照质量要求和标准来执行，避免经验主义对机务检修工作进行主导，让科学和技术占据优先地位。
想要提升技术控制和管理，首先就需要对新员工进行培训，例如，让一个拥有丰富技术和经验的老员工带着一到两个新员工共同进行工作，让老员工一方面作为新员工的工友，另外一方面也作为新员工的导师，在进行指导和培训的同时也可以让它自身产生紧张感和竞争意识，提高工作效率和热情，同时，鼓励员工对于润滑管理的相关职称和专业进行进修和报考，单位甚至可以给员工提供一些报考上的便利，方便员工对自我的技术水平进行培养和提升，可以让它们将所学到的知识和技术更好的投入到实际的工作当中来。设备分类是润滑管理的基础，它可以判断润滑管理的方方面面，包括技术状态，检测周期等等，在润滑管理之中占据核心的地位，对设备进行分类，可以让工作流程更加的清晰，让工作可以更加顺利的进展开来。
最后，对油的质量可以进行专业的油质检测技术，加强监督，及时检查，保证按照质量检测要求来进行油的更换，确保机车可以安全快速的运行，不要出现一丝一毫的纰漏。
运用以上方法可以有效的提高机务检修设备润滑管理的效率，解决其中出现的种种困难与问题，让工作本身变得更加的方便和快捷。在我国，这样的经营方式已经获得了初步的成效，它可以让工作的组织专业化，流程科学化，技术水平和工作效率同时得到显著的提高，有着非常重要的意义。
3 总结
在未来，机务检修也不会失去它自身重要的意义，它是机车安全运行的保障，是铁路和机车行业发展的基础，对我国未来社会主义发展和全面建设小康社会都有着重要的意义和历史使命，发展和提高机务检修润滑管理的技术，增加监督职能，完善组织和协调，不论是任何一个方面都是机务检修工作不可或缺的，将来必然会得到更多的关注和重视，尽快的提高自身的水准，让自己迎上时代的浪潮，克服一切困难，走上更高的巅峰。
参考文献
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