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压缩机装配自动化生产效率探究

[作者:邱平 于添等[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]


  4.1 浪费环节
  通过不完全统计,制造企业成本的支出,大部分都出自浪费,而产生浪费的环节,主要在于产品的过度生产、等待、搬运作业、不合理的加工、库存、废品等;其中过度生产,是指缺乏客户需求分析,加上市场变化不稳定,使其产品生产过多,且生产再制造的过程中,导致大量的人力物力浪费,同时也存在一定的经营风险。其中等待,是指生产系统工序之间的配合度;像生产过程中的材料、信息等。搬运作业,在生产过程中,涉及到产品的搬运作业,需要大量的人力物力、时间等,不仅消耗企业经济,同时也影响生产的效率。其中不合适的加工,是指产品不符合质量标准,或是超出制造精度的产品,需要返工、重加工、检查等,严重的造成浪费。其中不必要的动作,像工作流程、设施应用错误或是无效等动作。其中高效率生产的体系支柱,包括产品开发设计系统、生产计划与物流系统、现场IE工作研究、均衡化与同步化、柔性生产系统、精益品质保证与自动化、生产快速切换与维护、改革机制与标准化;同时正确的处理好必须动作、辅助动作以及无效动作之间的关系,对于影响工作效率的工作、工序,进行针对性的调整,从而更好的提高制造企业空调压缩机装配自动化系统的生产效率。
  4.2 精益生产的措施
  首先将生产作业,分解成简单的动作;对于不合理的动作进行解决;增加生产工人的对于岗位操作的熟练度,并通过时间的记录、分析,确定出最佳的动作方法;计算出动作的最佳动作时间;对于宽放率和宽放时间,通过记录分析确最佳效率。从而真正的做到产品生产高质量、多品种产品混合生产、清除库存、成本的全面控制、运转效率增加、零停滞、零故障、零风险的生产目标。
  总结
  综上所述,对于压缩机装配自动化生产效率的分析,首先了解直通率的定义、计算方式,然后通过直通率的测量、数据收集统计,明确影响产品生产合格率的原因,即电磁噪音。其次通过根据检测的原则、不良现象的分析,确定出了出现缺陷的主要工序;通过对于其不确定因素的筛选,确定出电压、消音器的松紧度,以及气隙三种关键因子;从而有效的为直通率的提升,以及生产线的改善措施奠定了基础,使其在提升其直通率的同时,有效的促进了企业经济利益的发展。
  参考文献
  [1] 孔军辉,徐克林.压缩机装配自动化生产效率研究[J].精密制造与自动化,2011,01:19-23.
  [2] 季瑞成.压缩机混流装配线的布局规划和排产问题研究[D].大连理工大学,2013.

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