谈西吉县现代化国有林场建设存在的问题与对策

励，对不思进取及“软、懒、散”的班子应及时调整。采取多种形式加强对职工政治素质和业务技能的培训，不断提高职工的综合素质，形成促进国有林场改革发展的巨大合力。 
　　2.7进行资源整合，建立大型国有林场 
　　结合西吉县实际，对面积小、起不到调节生态作用、效益低微、机构复杂的国有林场，要通过撤、并等手段精简机构，整合资源，建立跨区域的大型国有林场，将就近的荒山荒地或退耕林地划归国有林场管理，做强、做大国有林场，增强其发展潜力。 
　　3参考文献 
　　[1] 张永栋.广西市县国有林场建设和发展的几点思考[J].广西林业，2007（13）：10-11. 
　　[2] 叶君花，唐隆校，唐昌贻，等.遂昌县国有林场建设的调查与思考[J].绿色大世界：绿色科技，2009（10）：56，58. 
　　[3] 谢复明.对社会主义新林场建设的思考[J].湖南林业，2006（12）：16-17. 
　　[4] 孟雨.劳山林业局六措并举推进新林场建设[J].陕西林业，2008（5）：44.