对加强建筑工程管理的途径分析

　　【摘要】伴随着国家经济飞速发展，对于建筑工程的管理作用亦愈来愈重要，而在目前建筑工程行业不断提高的时段，由于建筑工程管控方式的多样化以及受到其它方面的影响，使建筑工程的管理问题上存有许多弊端。在此文中，笔者综合自身的工作经验及联系当前的实际状况，分析了加强建筑工程管理的途径，采取高效的管理策略，更好地推进建筑项目可以顺利开展，同时提高工程项目的施工质量。 
　　【关键词】建筑工程;管理策略 
　　一、对加强建筑工程管理的重要性 
　　1、建筑行业需符合自身发展的需求 
　　在国家经济持续发展的影响下，使建筑行业亦迎来了发展的时机，但是在发展的进程中亦出现许多弊端。为了确保建筑工程的稳固发展，则需进一步改善建筑工程的管控制度，进而才可以保障建筑公司的利益。在建筑行业不断成长的途径中，建筑工程管控问题一定会遭到新的考验，所以建筑公司必须从现在开始加强管理，采取科学合适的建筑工程管控意识及符合自身发展的管理制度，来改善及监管建筑工程的质量，如此才可以更好地推进建筑行业的稳固发展。 
　　2、使用适当的建筑工程管理制度能够减少公司的成本 
　　经过使用适当的建筑工程管理制度能够减少公司的成本，规避过多资源的耗费，进而让公司在强烈的竞争中占领优势。对于工程的承包、招标、及选定标签订合同等过程是各个建筑公司均需经历的，在合同签订完毕后，管理者需综合此项工程的规模、本质特征及公司的现实状况，涵括当前技术水准、建造能力及设施等策划出经济、合理的施工策略，如此才可以稍减开支，节省建筑公司的人力及物力资源，进而更好地了减少公司的成本。 
　　3、保障了建筑工程的安全及质量 
　　在进行建筑项目施工途径中，应用合理的建筑工程管理制度能够提高工程项目的质量。通过严格管理建筑项目，能够即时发掘施工的途径中的安全后患，进而将存有安全后患让管理人员展开调查清除，极大程度上规避了事故的产生。同时，在施工的进程中需严谨遵照策划的图纸来施工，防止偷工减料事件发生，还需防止基层太厚等状况发生，稍减人力及物力资源的浪费。 
　　二、分析当前建筑工程管理中存有的一些弊端 
　　1、缺少建筑工程管理理念 
　　当前建筑事业仍然是国家的支撑产业，所以我们应当更加重视对建筑工程的加强管理。由于目前许多建筑行业的管理者对工程项目的管理问题处理不好，从而造成了只着重技术，看轻思想的事件发生。从这方面可以看出是工程管理者的理解不够透彻，以为只须拥有最好技术则可以保障工程的施工能够顺利进行及完成;以至还有部分工程建设并末有聘用专业的管理人才，而是让行政管理者进行监管，绝对忽略了工程管理的重要性。