对加强建筑工程管理的途径分析
（四）加强建筑项目的质量管理
1、对施工原料及建筑构配件的质量加强管理及控制
相对工程质量而言，施工原料及构配件的质量是直接制约到工程质量的关键原因，而控制它们的质量需从购买、查收、储存等方面上开始。一是如何购买施工原料和建筑构配件。采购部门需严格遵循策划方案的需求来展开采购，采购的进程中，需挑选多家供应商来展开货物样式及质量、所需资金等进行比较，通过比较后选取价廉物美而且能够长时间合作的供应商来签下供货合同。二是对于建筑施工原料及建筑构配件质量的查收。在查收的途径中，如果施工单位对所采购的货物质量建议不同的意见时，采购部门可根据有关文件规章制度与供应商协同处理抑或是提出退货等问题。三是如何储存施工原料和建筑构配件。为了确保施工原料和建筑构配件的质量，让它们在储存期间不出现变质情况，仓库部门必须要遵循仓库的管理规章制度，对需要入库的原料及构配件做出即时的处理，并且建筑公司的项目经理需协同仓库、采购部门做好施工原料和建筑构配件的储存及发放工作。
2、经过“三检”制度来掌控建筑项目的质量
为了保证建筑项目的质量，可以在施工之前做好预备工作。施工之前，建筑公司的监管部门应当联系施工单位的技术监管者、质量检验员及相关的工程组长一同召开项目施工各项环节的“三检”制的会议，使他们更加了解“三检”制的价值。三检制涵括了自检、互检及交接检。唯有施工单位质量监管部门的专业质量检验员和监管人员按顺序对已完成的项目检验合格及签字后，施工人员才可以履行项目的下个施工节点。再者，为了更深一层保证建筑项目的质量，监管者还需采用巡回检查及随时抽查等方式来鞭策施工单位施行“三检”制度。
小结
建筑项目的施工管理在整体工程中占着无可代替的位置，然而因为当前国家的建筑项目的管理仍然受以往管理机制的影响，妨碍了建筑行业的茁壮成长。因此，在建筑项目施工的途径中应该加大质量监管强度，更深一层地提升施工的质量，让建筑行业发展得更辉煌。
参考文献：
[1] 李化中. 论如何提高建筑工程施工管理[J]. 科技信息. 2010（17）
[2] 胡正华. 知识经济时代的施工管理浅析[J]. 硫磷设计与粉体工程. 2005（06）
[3] 许玉兰，郑凤琳. 浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 民营科技. 2010（01）
1、对施工原料及建筑构配件的质量加强管理及控制
相对工程质量而言，施工原料及构配件的质量是直接制约到工程质量的关键原因，而控制它们的质量需从购买、查收、储存等方面上开始。一是如何购买施工原料和建筑构配件。采购部门需严格遵循策划方案的需求来展开采购，采购的进程中，需挑选多家供应商来展开货物样式及质量、所需资金等进行比较，通过比较后选取价廉物美而且能够长时间合作的供应商来签下供货合同。二是对于建筑施工原料及建筑构配件质量的查收。在查收的途径中，如果施工单位对所采购的货物质量建议不同的意见时，采购部门可根据有关文件规章制度与供应商协同处理抑或是提出退货等问题。三是如何储存施工原料和建筑构配件。为了确保施工原料和建筑构配件的质量，让它们在储存期间不出现变质情况，仓库部门必须要遵循仓库的管理规章制度，对需要入库的原料及构配件做出即时的处理，并且建筑公司的项目经理需协同仓库、采购部门做好施工原料和建筑构配件的储存及发放工作。
2、经过“三检”制度来掌控建筑项目的质量
为了保证建筑项目的质量，可以在施工之前做好预备工作。施工之前，建筑公司的监管部门应当联系施工单位的技术监管者、质量检验员及相关的工程组长一同召开项目施工各项环节的“三检”制的会议，使他们更加了解“三检”制的价值。三检制涵括了自检、互检及交接检。唯有施工单位质量监管部门的专业质量检验员和监管人员按顺序对已完成的项目检验合格及签字后，施工人员才可以履行项目的下个施工节点。再者，为了更深一层保证建筑项目的质量，监管者还需采用巡回检查及随时抽查等方式来鞭策施工单位施行“三检”制度。
小结
建筑项目的施工管理在整体工程中占着无可代替的位置，然而因为当前国家的建筑项目的管理仍然受以往管理机制的影响，妨碍了建筑行业的茁壮成长。因此，在建筑项目施工的途径中应该加大质量监管强度，更深一层地提升施工的质量，让建筑行业发展得更辉煌。
参考文献：
[1] 李化中. 论如何提高建筑工程施工管理[J]. 科技信息. 2010（17）
[2] 胡正华. 知识经济时代的施工管理浅析[J]. 硫磷设计与粉体工程. 2005（06）
[3] 许玉兰，郑凤琳. 浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 民营科技. 2010（01）
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