公路工程施工现场管理方法及应注意的问题

分层填筑、压实；并把路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段作为质量控制的关键点。 　　（三）严控线形、标高，保证平整度。公路的纵横坡度、平整度是公路质量的最直观体现。施工现场管理一定要严格控制施工路线的线型与标高，从路基开始检查，未达标的马上返工。 　　六、加强成本控制 　　施工现场管理的目的是降低成本、提高效益。这就需要在整个施工过程中加强成本控制，通过成本核算在完成规定质量的基础上，将成本控制在最经济、合理的范围内。一方面要根据工程需要进行必要的支出，另一方面要在人、财、物等各方面最大限度的节约，从而使投入产出比最大化。 　　七、交工初期控制 　　工程完工后要进行初期养护，为交工验收、交付使用做准备： 　　（一）全面自查、及时整改。对路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施等进行全面自查，发现问题及时改进。 　　（二）清洁美观。自查无问题后及时清理路基、路面；清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造物的局部损坏；使公路线型顺适、整齐美观。 　　（三）总结评估。撰写总结报告，恢复路线控制点，标注里程桩号，准备进行质量评估。 　　公路工程施工现场管理贯穿整个施工过程，不仅关系到施工单位效益，更关系到工程的质量，是公路工程施工中必不少的。