关于土木建筑工程造价控制中存在的问题及对策

因此在实际建设中不仅会导致决算费用超出预算，同时也会影响工程建设的质量。而这种问题产生的主要原因在于人为因素以及材料等因素。如，施工人员素质低，在施工建设中违规操作，施工材料质量不过关等等，都会导致施工建设中成本费用的浪费。 　　二、土木建筑工程造价控制的解决策略 　　（一）强化合同管理，提高招投标管理水平 　　土建工程找招投标工作的开展，应秉承公开、公正、公平的原则，同时还应做好监督管理，不断完善土建工程建设项目的管理。信息技术快速发展的当下，建筑工程招投标工作也应与时俱进的更新工作理念和方法，增强招投标相关的数据记录与管理，使得招投标工作彻底的透明化。在实际工作开展中，应对投标人的资料进行严格的审核，并结合招投标相关信息进行公开发布，促进招投标工作的顺利进行，给招标人以更多利益。 　　（二）将造价控制贯彻到土建工程的全过程当中 　　首先在投资决策工作开展中，应制定出合理的投资决策方案，全面了解工程项目的实际情况，并以此为根据提出有效的投资决策方案，保证决策的正确性。其次可充分利用BIM技术，通过其可视化以及可模拟性的特征，避免人为计算错误情况的发生，同时将参与方进行统一协调管理。在设计阶段可以利用BIM技术进行程序自动检测，有效降低后期的修改率，从而降低成本费用。在施工建设的过程中，可将要变更的内容关联到模型当中，利用BIM技术对其进行自动调整，保证结果的准确性。最后可对工程预算环节做好监督工作。工程预算是工程建筑中的重要环节，贯穿在整体建筑施工的方方面面。在监督管理过程中，应注重预算人员资质的审查，如果预算人员素质无法满足造价管理工作，那么其就无法独立应对工程中的一些技术问题，更无法对建设投资做出预控管理。 　　（三）创新改革造价管理体系 　　首先应健全造价管理体系，通过对造价管理工作建立统一的机构，实现责任到人制，强化各管理部门人员的职责与能力，并根据市场调查做好宏观上的调控。同时还应对造价管理各部门的关系进行清查，并建立协调管理制度，促进各部门之间能够按照标准进行有效衔接。 　　（四）加强造价资料收集和整理 　　信息的收集和整理是造价管理中的基础工作，在造价控制中应将其当做工作重点，建立造价资料积累制度，促进信息收集整理工作朝着更加规范化、微机管理系统化的方向发展。造价资料的收集和整理包含了以下几点内容：不同类型工程应将其包含的单向工程以及单位工程分别列出;要将工程