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简析采矿工程巷道掘进与支护技术

[作者:王兴军[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　1、采区、开采水平、采煤工作面设计批准日期定下来以后，将待掘进巷道列表标名，其断面与类别一一标明做记，长度测量好了以后，在设计图上明显标注。 
　　2、掘进是按照一定的顺序进行的，在编排各组巷道的时候，要依据这个顺序，同时根据掘进的需要，依据设备安装的规范，制成表格，将年度掘进详情记载明了，严格按照时间的规定，明确衔接。在整个制表的过程当中，一定要符合相关规定，同时考虑生产的时候的实际需要，关于回采工作面的生产衔接，要做到稳操胜券，游刃有余。 
　　3、严格按照配采计划，遵循开采水平和采煤工作面关于时间的限制，时间富裕系数要在考虑之内，确保工程完成的无虞，在巷道掘进完工的期限内争取顺利完工。 
　　4、根据掘进队的设备的条件，根据队员情况，巷道掘进的进度，对掘进队的人员进行分配，根据掘进位置、掘进需要分配掘进的任务，登记巷道掘进衔接表，编制的详细的掘进计划对掘进任务进行指导；让生产有规有矩，让工程的进行具备科学性，让生产更加周密，让所有的生产任务在计划中有条不紊地进行，让每一个生产的步骤都有预见性。 
　　5、巷道掘进衔接表的功能，就是让工作人员进行检查之用；促进生产的各个系统比如说供电、供水、通风、运输等等是否在正常情况之中，出问题之后要做到能够迅速地解决，保证安全生产，保证巷道施工的衔接安全无误；巷道掘进工程安排妥善，制定工作面衔接表一定要周密详备。 
　　四、巷道掘进影响因素分析 
　　做为一项系统工程，有很多因素都能够影响到巷道掘进，情况比较复杂，比如说管理人员，施工者，煤矿的技术生产设备，技术手段，开采措施，技术革新的程度，管理水平水平的高低等等，不一而足。比如人的因素，包括管理者综合素质、施工人员的素养、水平，管理人员和施工人员之间的管理形式。人的因素是最重要的，任何事物的发生发展都和人本身息息相关，没有人的存在，一切价值无从谈起。无论是全自动机械化作业，抑或最原始的人工挖掘，都离不开施工人员操作。人的因素起着主观能动的作用。 
　　①施工人员 
　　施工人员也就是劳动者，一般而言，他们的素质包括受教育的程 
　　度，生产劳作的技能，对安全的认识以及劳动的积极性等几大方面。影响地下矿山井巷掘进的因素很多，比如说施工人员不按照规章制度进行施工，或者是操作水平不高，或者两者都具备，但对安全的认识不够等等；因此煤矿企业要加大对工人的培训，提高其综合素养，让他们严格掌握工序，分工明确，有强烈的合作意识，充分地利用工时，让工程的每一个的程序紧密衔接，增建生产效率，保证施工顺利进行。而且对施工人员不断进行多方面的培训，让他们成为多面手。 
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