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建筑工程技术管理需注意的几个问题

[作者:刘鸿飞[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
 1.3.3 检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。
  主要内容是检查构造柱钢筋直径,箍筋直径和间距,检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距,以及钢筋长度不够处的搭接长度是否足够,垫块是否垫好,保护层是否符合要求等。
  1.3.4 浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆;另外由于构件较小,振捣时要适当。
  1.3.5 现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同,采用不同的养护时间。
  1.3.6 拆模。构造柱和圈梁,由于都在砌体中,因此浇灌后2~3d就可以拆除侧模板。
  2. 建筑技术管理中应注意的管理问题
  2.1 工程竣工技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写齐全,书写清楚,装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据,所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。
  2.1.1 及时是指应在施工前具备的材料合格证,混凝土、砂浆配合比、技术方案等,应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录,试件留置,隐蔽验收及记录,质量验评等应及时完成,资料不能事后补。
  2.1.2 准确是要如实反映工程客观情况,技术数据要准确,执行规范标准及设计变更要准确,不弄虚作假。
  2.1.3 系统是指编制工作要有连续性,编制人员不宜更换,资料的内容、时间应相互连贯。
  2.1.4 科学是要做到按客观规律办事,一切从实际出发,编制资料事先要有计划,内容既要简练又能反映工程质量全貌,不能随意乱编乱凑材料。
  2.1.5 完整是要做到各类资料齐全,字迹清晰,装订程序合理,各方负责人签字俱全;尤其是竣工图一定要把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。
  2.2 认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。
  2.2.1 图纸会审制度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核,就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”,是工程施工和决算的依据。
  2.2.2 编制施工组织设计与施工场地总平面图。
  2.2.3 技术交底制度,技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法,质量标准、工序搭接、安全措施等,分类别项地向有关人员交待清楚,使在施工中能够掌握和执行施工图。
  2.2.4 工程技术变更联系单管理制度。
  2.2.5 施工质量管理制度、材料及半成品试验、检
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