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建筑施工管理存在的问题及对策研究

[作者:黄晓辉[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　2.2控制成本投入与施工浪费 
　　通过科学的方式进行成本投入的控制，不仅能够保证施工资源的充裕，还能够在此基础上避免非必要的浪费情况发生，最大程度地缩减经济开销。首先就是强化对施工机械设备的养护，得到科学的养护能够保障器械的使用性能，将磨损程度程度降到最低，从而减少器械的更换频率。其次强化专业技术人员的配备，确保施工水平，通过更有技术含量的方式或方案强化工程建造的效率，如果能够使工期得到缩短，将极大的精简成本投入[5]。 
　　2.3对验收原材料严格把关 
　　原材料的质量直接关系到工程的建造质量，如果原材料存在着质量问题，那么将会引起一系列的问题，最终造成事故。在建筑工程中各部分的原材料状况决定着建筑物各方面的安全指标是否符合标准，只有建立起一套科学严谨的验收系统，做好质量验收，才能够让建筑质量有一个基本的前提保障。不仅如此还要制定出严格的追责机制，出现问题，坚决追究相关采购人员与验收人员的责任，并严厉追究责任。 
　　结语： 
　　随着建筑行业的逐渐成熟与完善，相关主管部门对建筑工程项目的整体认识水平有所提高，通过一系列改革措施的应用，有效地解决了各施工环节中的不足，极大的提升了施工整体水平。所以为了整个行业能够进一步的发展，重视开发科学质量管理的模式十分必要。 
　　参考文献： 
　　[1]杨云峰，周红艳，王月梅等.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].湖南农机，2013，1（5）：1-5。 
　　[2]姜丽.吉林省一建机施公司人才资源管理存在的问题及对策研究[J].吉林农业大学学报，2013，2（1）：11-15. 
　　[3万建华.固井公司成本管理存在的问题及对策研究][J].西南石油大学学报，2013，3（1）：30-31. 
　　[4]魏殿志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2011，4（1）：40-41. 
　　[5]李峰.时代集团建筑施工项目成本管理研究[J].哈尔滨工程大学学报，2013，5（4）：50-51.

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