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建筑施工技术管理中存在的问题及措施分析

[作者:董立春[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　（二）建筑工程的安全措施管理不到位 
　　在进行建筑项目的管理时，人们往往看重的是整个建筑项目的最终收益，进而忽略了安全管理对于整个项目的重要性。在我国一些建筑项目中，相应的安全管理职务往往处于空缺的状态，或者根本没有安全管理职务，即使设置了安全管理职务，安全管理人员也往往无法承担任何安全管理责任。建设项目的主要责任人很少对施工人员进行必要的安全教育，进而造成了各种工程事故的发生。另外，一些项目没有对相关的安全防护措施进行检查验收，给安全事故的发生埋下了隐患。 
　　（二）建筑施工技术管理机制存在问题 
　　对于建筑施工项目而言，建筑施工技术管理机制对整个工程有着重要的影响作用，特别是对一些施工技术复杂、施工条件恶劣的高层建筑而言，这些建设项目往往对施工技术要求较高，而且工程的施工周期较长，因此必须要有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行。但是在我国一些建筑施工项目中，相应的建筑施工技术管理机制并不是很健全，很多技术人员在分工上并不是十分的明确，一部分人员承担着大量的工程施工技术工作，但一部分人员却处于相对闲置的状态，从而使得整个工程的工期受到延误。还有的是施工技术人员的相互责任并不明确，当出现施工技术问题时，往往找不到相应的人员进行处理。这些都是施工技术管理机制不健全的表现 
　　三、完善我国建筑施工技术管理的对策和建议 
　　（一）严格按照建筑施技术规范和制度进行施工 
　　在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。 
　　（二）加强安全施工管理工作 
　　相关项目负责人应该加强安全施工意识，对施工人员不断进行安全施工教育，以施工安全为工程首要目标。施工技术人员应该加强现场施工安全管理，对那些施工违章行为及时进行纠正和处罚，此外，对那些使用的施工设备应该实行先验收后使用的制度，只有安全验收合格的施工器材，才能够投入到施工中去。 
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