基于企业文化的国企政工工作创新对策研究

重要因素，也是现下国企员工普遍存在的主要问题，更多是强调员工思想，整体薪酬较低，无法适应现下的社会发展，在为员工带来较大生存压力的同时，不利于培养忠诚员工。　　4 企业文化下国企政工工作创新对策 　　基于此，进入新时期以后，国企发展已经不再完全受到经营模式、规模等的影响，还会在企业文化、人员素质等的作用下，呈现不同的发展状态。为较好适应市场经济现状，国企还需在政工工作上加以创新，将其与企业文化紧密结合，为企业综合竞争实力提升提供保障。 　　4.1 完善工作制度组织建设 　　国企本身是由国家扶持的经济体，是国民经济的重要构成，在发展经济的同时，也要发挥榜样作用，这样才能为其他企业发展明确方向。为此，在政工工作上，国企必须推陈出新，摆正政工工作的重要位置，然后从工作制度及相关组织建设方面找准着力点，加快改革与创新进程。在工作制度上，应结合国家要求、企业发展目标、市场经济等，对政工工作内容、目标、工作方式、核心等加以明确，避免出现模糊不清的部分影响政工工作。考核制度方面，应不断完善考评机制，为政工人员工作提供动力，同时也可实现较好监督与约束，保证工作事无巨细，工作与预期目标相符合。 　　4.2 遵循以人为本的工作理念 　　“以人为本”是企业文化的一个重要体现，尤其是在进入现代后，人们更加注重精神层面需求，原本的硬性管理难以对员工形成较好约束，甚至还会打消国企员工工作积极性。因此，在今后国企还需要将以人为本管理思想、柔性化管理理念，贯穿于企业文化，并融入日常政工工作，使所有员工都能够充分感受到来自于企业与领导的关心、爱护，确保其在完成工作的同时，有着较大的自由度，满足其精神层面的客观需要，同时也有助于较好培养国企员工的忠诚度，具有重要意义。从实际角度来看，国企需要加大企业文化宣传力度，尤其是以人为本理念，让每一位员工都了解企业文化的精髓，较好适应新时期为企业发展带来的诸多改变与挑战，利用企业文化拉近企业与员工之间的距离，消除国企员工在实际工作中存在的不安、焦虑等情绪，帮助其适应企业发展，提高员工凝聚力、向心力。 　　4.3 提高员工工作素质 　　政工人员工作素质往往是影响工作质量与效率的关键，若是想要更好地迎合新时期下国企发展进程，企业还需要从政工人员培训角度出发，保证政工工作可以顺利完成。第一，提高政工人员自身的政治素养，考虑到政工工作的特殊性，工作人员必须具备较好的政治素养，才能在工