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浅谈公路工程计量管理

[作者:覃慧安[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
确职责,不能积极协助计量工程师做好计量回收工作,所负责的资料收集、整理、签认的任务落实不到位,外业人员成品意识薄弱,对施工中发生的工程变更与索赔,各施工人员没有注意收集原始依据,影响项目经理部开源增收。   4.做好计量有效措施   (1)认真学习合同文件,包括招标文件、投标文件、合同条款等,把合同内容吃透,把握准确。要熟练掌握计量规则、计量方法,明确合同文件要求。深刻研读设计图纸,理解设计意图,为单价变更打好基础。认真学习技术规范和标准,及时做好工程变更、签证、洽商的基础资料等,为计量工作提供支持。   (2)熟悉工程现场。时时把握工程进度,能计量的项目决不放过。配合编制施工组织设计。不要认为编制施工组织设计是施工部门和计划部门的事,计量人员同样也要参与编制,计量人员要认真理解招标期间施工组织建议书,因为施工组织设计建议书是编制投标清单报价的依据,在编制实施性施工组织设计时难免有一些工艺的改变,这些都要了解,变更时才有依据;现场是必须要去的,现场与施工图纸不符的地方要及时发现,现场实际情况很可能会造成重大变更,这些都要了解。   (3)开工时做好工程量台帐。做工程量台帐很重要,可以要求业主修正与招投标不符合的项目,同时在计算时复核设计数量,对小数量的差异进行更正,对大的差异项目提出工程数量变更等。   (4)做好计量台帐。一方面掌握整个合同段的工程部位进度,同时防止计量漏项;另一方面为编制进度计划报表做准备。工程计量台帐建立的依据就是合同文件、技术规范、工程量清单、设计文件、工程变更令、设计变更文件、每月的中期支付证书及审批的月支付报表等。准确的计量台账能够为竣工结算和资料归档奠定良好的基础。   (5)提高人员素质。计量工程师要持证上岗,需具备交通运输部造价工程师资格证书。对计量工程师和其它施工技术人员开展定期培训,提高其业务能力。针对项目特点,在工程开工前,可以由业主邀请造价管理部门专家对项目所有计量工作人员开展一次专项指导,以提高计量管理水平。   5.结语   公路工程计量工作是一项系统性、专业性和相关性很强的工作,涉及面广、出现的问题较复杂,计量工程师只有全面阅读和熟悉合同文件,认真掌握其运作程序才能做出准确判断,保证资金及时到位和合同的正常实施。
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