浅谈园林工程中的景观化策略与施工管理

【摘 要】园林工程中的景观化策略与施工管理是整个园林工程的核心，对园林工程的造价和质量控制有重要的影响。本文分析了园林景观施工管理经常出现的问题，并提出了相应的策略。 　　【关键词】园林工程；景观化；施工管理 　　近年来我国的城市化建设突飞猛进，城市园林景观工程成为城市化建设中一项非常重要的内容。随着生活质量的提高，人们越来越在意住宅周围环境的观赏性，这也就意味着城市的园林工程必须在它所原有的基础上提升自身的技术水平，在保证施工质量的同时提高园林工程的观赏性，满足人们的城市生活需求。 　　1.园林景观施工管理容易出现的问题 　　1.1施工量大，交叉作业频繁 　　一般来说，园林景观施工所要求的工期都比较短，要满足园林景观设计的观赏性等要求，就会出现工程量大，工期紧张的情况。在园林工程的景观施工技术中需要用到很多的交叉作业方式，园林景观建设技术操作较为复杂，为了达到较好的观赏效果往往需要多个施工专业的相互配合，这就给园林施工管理带来很大的困难。 　　1.2变更量大，施工成本难以控制 　　园林施工的变更量较大，工程造价不易控制，影响变更量的原因主要有以下几点：（1）设计图纸与现场不能很好地结合；（2）相关领导对于园林工程的现场指导意见；（3）因为工期较短，为了尽快完成任务所进行的变更。 　　1.3绿化施工人员缺乏专业技术知识 　　在景观化工程中苗木无疑是最重要的部分，然而现在的园林绿化行业对施工人员的要求较低，这些人员不能很好地领会到苗木培育、移栽所起到的重要作用。绿化人员对于相关的苗木培育技术、苗木管理知识普遍缺乏认知，使得苗木在移栽或培育过程中的死亡率很高。此外，相关人员对于景观设施的养护知识也严重缺乏，使得景观设施在后期的管理中不能得到较好的养护，缩短了其使用寿命，不仅浪费了人力物力，施工成本也大大增加。 　　1.4工程涉及领域宽，包含项目多 　　园林景观建设所牵扯的内容很多，为了达到预期效果，需要进行地形的测量和土地的整理，苗木的培育过程中还涉及苗木的养护。这些项目之间会相互发生牵连，对景观工程的项目进度和质量控制带来不利影响。 　　1.5施工方不能很好地领会及表达设计者的构思 　　在设计者设计图纸的时候一般都是凭着委托单位所提供的现场图纸和规划来进行设计，对于现场情况并不了解，因此所设计的图纸在很多方面也和现场情况有所不同，在现场施工过程中往往需要改动图纸。正所谓牵一发