浅析工程监理企业的风险防范
2、勘察设计单位的勘察失误所面对的风险
图纸的不完善或者是设计缺陷都会为监理企业带来巨大的隐形风险；在项目的开发建设中，勘察设计单位起着总工程师的作用。在现行的勘察业务中，如果地质勘察的结论与实际的地质状况不符，例如在施工现场开挖后，遇有与期望地质不同的结果，增加了工程的危险。
3、不可抗力行为所导致的监理企业风险
不可抗力的外部行为带来的风险具有突发性、偶然性、不可预知性，是需要工程项目监理企业重视的一类风险。首先，不可抗力风险主要集中在社会突发事件、政府禁令、自然灾害突发等情形，监理企业需要采取紧急的规避措施；其次政府执法部门所带来的风险。在项目开发手续不完备的状态下，政府的专项治理活动会打压不合法项目的建设过程中，监理企业很容易成为替罪羊。
（二）工程监理企业在项目监理过程中的内部风险
工程监理企业在建设项目过程中的内部风险主要来自于以下几个方面：第一，监理企业自身技术力量的不足，难以符合现代工程监理的需要，在遇有复杂技术问题时，难以掌控，给工程质量造成重大的隐患；监理单位内部管理制度不够健全，监理工作成为形同虚设的制度；监理人员不按照规定进行操作，盲目的审批项目进度，缺乏项目危险预警制度；监理隐患处理机制沟通不畅通，监理人员发现的工程质量安全问题不能及时得到反馈与解决，不能与设计单位、建设单位及时沟通监理过程中出现的安全问题；监理企业内部的工作人员，玩忽职守、不遵守监理工作的程序，工程档案制度缺失，这些都可以成为监理企业内部风险的源头；监理人员在施工工地、重大安全事故、日常的工作中可能产生意外的风险。
三、监理企业需要建立科学的风险防御机制
（一）处理外部风险的防御机制
1、针对施工企业所带来的风险，监理企业在从业过程中要从以下几个方面着手：第一，建立正确的职业道德理念，坚持依法办事、依规矩办事，坚持企业公平、公正的原则，坚守职业道德，为每一个建筑项目的质量把好关，真正树立起品质第一的职业理念；处理好与施工企业、承包企业的关系，在监理过程中发现问题能够及时与上述人员进行沟通，制定工程项目的补救措施，约束监理单位内部人员与施工单位的不正当交流，厘清与施工单位的业务界限，防止监理过程中违规行为。
2、针对勘察设计单位的风险，需要建立监理企业独特的防御措施。勘察设计单位是项目的总体规划师，也是很多问题的源头所在。首先，要重视建筑图纸设计图符合建筑客观要求，监理工程师需要发挥监督作用，促使建筑设计图纸真正落实到实践工作中。监理项目开槽的会审制度，即将相关的设计人员、勘察人员和监理人员同时到场，严格把关工程项目的第一步；完善工程图纸修改的会审与技术交底制度，随着现代化管理理念的提升，需要结合新的科学技术提升图纸会审的效率，例如现代的4G技术可以最为图纸会审的尝试途径，在提高图纸修改会审效率的同时可作为提取相关证据的途径。
图纸的不完善或者是设计缺陷都会为监理企业带来巨大的隐形风险；在项目的开发建设中，勘察设计单位起着总工程师的作用。在现行的勘察业务中，如果地质勘察的结论与实际的地质状况不符，例如在施工现场开挖后，遇有与期望地质不同的结果，增加了工程的危险。
3、不可抗力行为所导致的监理企业风险
不可抗力的外部行为带来的风险具有突发性、偶然性、不可预知性，是需要工程项目监理企业重视的一类风险。首先，不可抗力风险主要集中在社会突发事件、政府禁令、自然灾害突发等情形，监理企业需要采取紧急的规避措施；其次政府执法部门所带来的风险。在项目开发手续不完备的状态下，政府的专项治理活动会打压不合法项目的建设过程中，监理企业很容易成为替罪羊。
（二）工程监理企业在项目监理过程中的内部风险
工程监理企业在建设项目过程中的内部风险主要来自于以下几个方面：第一，监理企业自身技术力量的不足，难以符合现代工程监理的需要，在遇有复杂技术问题时，难以掌控，给工程质量造成重大的隐患；监理单位内部管理制度不够健全，监理工作成为形同虚设的制度；监理人员不按照规定进行操作，盲目的审批项目进度，缺乏项目危险预警制度；监理隐患处理机制沟通不畅通，监理人员发现的工程质量安全问题不能及时得到反馈与解决，不能与设计单位、建设单位及时沟通监理过程中出现的安全问题；监理企业内部的工作人员，玩忽职守、不遵守监理工作的程序，工程档案制度缺失，这些都可以成为监理企业内部风险的源头；监理人员在施工工地、重大安全事故、日常的工作中可能产生意外的风险。
三、监理企业需要建立科学的风险防御机制
（一）处理外部风险的防御机制
1、针对施工企业所带来的风险，监理企业在从业过程中要从以下几个方面着手：第一，建立正确的职业道德理念，坚持依法办事、依规矩办事，坚持企业公平、公正的原则，坚守职业道德，为每一个建筑项目的质量把好关，真正树立起品质第一的职业理念；处理好与施工企业、承包企业的关系，在监理过程中发现问题能够及时与上述人员进行沟通，制定工程项目的补救措施，约束监理单位内部人员与施工单位的不正当交流，厘清与施工单位的业务界限，防止监理过程中违规行为。
2、针对勘察设计单位的风险，需要建立监理企业独特的防御措施。勘察设计单位是项目的总体规划师，也是很多问题的源头所在。首先，要重视建筑图纸设计图符合建筑客观要求，监理工程师需要发挥监督作用，促使建筑设计图纸真正落实到实践工作中。监理项目开槽的会审制度，即将相关的设计人员、勘察人员和监理人员同时到场，严格把关工程项目的第一步；完善工程图纸修改的会审与技术交底制度，随着现代化管理理念的提升，需要结合新的科学技术提升图纸会审的效率，例如现代的4G技术可以最为图纸会审的尝试途径，在提高图纸修改会审效率的同时可作为提取相关证据的途径。
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